总经理工作职责管理办法.docVIP

总经理工作职责管理办法 全面执行和检查董事会所做出的有关经营决策和各项工作决定。建立健全经营指挥管理系统，对公司的经营管理统一领导，全权负责。 参与董事会决策会议，向董事会提请具有建设性的建议报告及年终总结报告。 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。? 主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划。建立公司可持续发展战略，确保企业持续、稳定发展。 组织制定公司年度经营实施计划，经董事会批准后，负责组织实施。 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。向董事会提议聘用或解聘副总经理、各职能部门主管人选，以及其他高级职员的人选。 根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。 制定员工的报酬、待遇和支付方式；决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。 健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 组织生产经营活动，研究解决生产经营、行政管理工作中的重大问题。?不定期检查各部门工作和实现方针目标的情况，每月主持召开一次经营分析会，促进工作效率和经济效益的提高。 建立健全质量安全保证体系，抓好质量安全管理，定期主持召开质量安全分析会，亲自处理重大的质量安全问题。 责成有关管理人员落实安全生产