施工组织计划1.docVIP

施 工 组 织 计 划 工程名称： 工程地点： 施工单位： 编制单位： 审批单位： 项目负责人： 审批负责人： 编制人： 编制日期： 审批日期： 一．工程概况： 广东省人民医院门诊住院大楼位于中山二路。本工程地下共三层，地上共二十四层，总建筑面积为78,000平方米。整个建筑装饰风格新颖，内部机电设备功能齐全，技术先进，并配备有楼宇自控系统，综合布线系统，是一个高度智能化的门诊住院大楼。 我司承建的广东省人民医院门诊住院大楼智能化工程主要内容有： 楼宇自控系统 综合布线系统 门诊分流对讲系统 二．主要资源供应计划 1．人员配备计划 鉴于广东省人民医院门诊住院大楼智能化工程的特殊性和重要性，本项目由我公司常务副总经理直接挂帅，其他管理人员选用具有统筹管理能力﹑高层建筑施工经验丰富的人员来担任。施工管理机构的组合突出高效﹑精干﹑科学的原则。施工技术人员根据分工在项目经理的统筹下，各负其责，各司其职。劳动力要求：一是针对本工程特点，各工种均衡配套；二是人员综合素质好；三是技术﹑工艺精。在工程实施过程中，我司将在物资﹑人力﹑装备等方面给予保障，确保工程达到优质﹑高效。根据上述要求，选定的本工程管理及生产人员如下： 项目经理：周晔 工程经理：林叙友 工地总负责：唐志刚 技术总负责：邹永光 对讲分流系统工程师：吴伟强 现场工程师：黎志成，吴伟忠 质安员：王湖 熟练技术工人：6~10人 3．施工机具计划表 编号 名称 规格 单位 数量 1 无线对讲机 MOTOROLA 台 4 2 电动套丝机 DN15~50 台 1 3 交流焊机 1KW，220V 台 3 4 冲击钻 12型 台 3 5 砂轮机 座地式 台 1 6 手动弯管器 DG20~32 台 3 7 检测仪表 批 1 三．工程实施规划 (一) 施工准备工作： 1．向建设单位﹑设计单位详细了解各工种情况，特别是土建﹑装修工种进度计划等。 2．抓紧组织施工技术人员“吃透”和“消化”设计图纸。根据我司承建高层建筑和安装国际先进设备的多年丰富经验，以及国内外标准规范和本地政府部门的规定进行严格﹑认真﹑细致地审图，与各有关单位真正解决好诸如设计上各系统功能不完善，机电与土建结构矛盾或尺寸不符等存在的问题，使本工程的功能更加齐全﹑完善，既节约投资，又能提高效益。 3．编制好本工种的分部分项施工方案，并自上而下向施工技术人员和施工班组进行安全﹑技术﹑质量交底，使施工方案有效地起到指导施工全过程的作用。 4．熟悉现场，规划好施工平面布置图，按“三相五线制”布置施工用电，搞好工地办公﹑施工﹑生活临时设施； 5．做好设备材料订货，进场计划和施工机具计划； 6．组织施工人员作好上岗前的安全教育； (二) 施工部署 我司项目工程部将根据土建、装修及设备安装各工种的施工进度，合理地配备人员，编排施工计划。施工进度控制在以下两个阶段要特别注意： 配合装修阶段 针对一般装修时间短的特点，计划安排的重点是配足人力，把天花内和饰面内的工作尽早完成。根据装修进度，安排好每日配合装修的安装内容，落实安全、质量、经济措施，保证工期。 安装调试阶段 强化计划管理，项目经理部全权﹑全方位统筹指挥，落实好计划﹑实施﹑检查﹑总结四大环节，将各系统安装的每周每月生产动态控制在计划之内。 （三）与有关方面的协调沟通 要实施好广东省人民医院门诊住院大楼的智能化