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- 2017-08-19 发布于广东
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会议纪要
日期:2012.05.05(星期六)
时间:AM 10:16
地点:董事长办公室
参加对象:董事长、龚总、邓总、谈总、周艳花
记录人:周艳花
会议主题:仓储部门相关改善会议研讨
讨论内容:仓储部门管理改善计划书(初稿)
4、公司员工旅游事项(业务员另外),决定还是考虑到杭州旅游(西湖、乌镇),到杭州西湖时间安排上要多点,因与总经理意见不统一,故此事暂缓,需再与总经理进行沟通,统一思想到杭州旅游
——担当者:龚总、行政钟部长(杭州旅游事项)
5、行政两文员岗位职责划分明确,左珂侧重负责行政,杨霞侧重负责人事
——担当者:行政钟部长(两文员岗位职责明确)
6、加强员工培训管理工作
6.1新进人员入职培训
人力资源行政部须对新入职人员组织进行新人入职培训,如:员工手册 公司规章制度(即厂纪厂规),行为规范等
——担当者:行政钟部长(负责培训担当者,不管人多与否,新人入职报到时,则需进行入职培训!如新人报到人多时,可考虑在会议室内进行,人员极少时可在行政部就地
进行,做好参加培训人员签名,及相关培训记录工作(即培训学习的内容),同时建立档案,最终资料归档 保存,以便日后稽核)
6.2员工部门内岗前培训
部门内主管可安排由专人负责新进员工岗前培训工作,分为普通工作岗位及特殊工作岗位
a、普通工作岗位:指一般工作岗位工作;
b、特殊工作岗位:指带技术性含量工作,如:叉车司
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