国际工程承包财务风险管理精要与最佳实践.docVIP

国际工程承包财务风险管理精要与最佳实践 ----- EPC工程造价及税务、保险、担保实务 活动时间：上海9月18-20日 活动地点：北京清华大学 主办单位：清华大学国际工程项目管理研究院 清华大学FIDIC培训中心 协办单位：英国皇家特许建造师协会（CIOB） 英国皇家特许测量协会（RICS） 支持单位： 合作媒体：《建造师》杂志 《工程经济》杂志 背景 　参会对象 1）国内大型工程企业中高层管理人员； 2）国际工程企业海外项目管理、合同管理及财务管理人员； 3）工程咨询企业高层管理人员； 4）国际工程相关的会计师事务所、律师事务所、保险服务企业中高层管理人员； 学习收获 1）国际知名机构权威经验分享与交流（德勤、韦莱、国际集团、德恒） 2）最全面、最深入的工程财务风险课堂，全面提升工程企业财务风险管理能力 3）清华大学FIDIC培训证书，广受认可的工程管理能力的重要证明 课程内容介绍 北京 上海 模块一：国际工程项目前期开发合约法律文件的风险管理 1、国际EPC工程造价法律风险管理精要 如何防范我国传统定额计价模式给中国国际承包商造成的根本性法律风险——对比解析英国皇家特许建造学会（CIOB）《工程估价规程》案例 国际工程报价中容易被忽视的关键性文件——“价格明细表（Contract Price Breakdown）”在EPC合同谈判、变更、索赔等方面的重要作用和应用案例——以非洲和中东地区项目为例 如何通过合同、适用法律和商业手段的组合手段，防范国际工程价格波动风险——以中东、东南亚和中国项目为例 应用调价公式需要特别注意的问题——以非洲、南亚项目为例 如何在国际工程中应用“合同落空”与“情势变更”原则——对比解读国际商事合同通则、典型国家的法律原则及中国最新的司法实践 防范国际工程汇率风险的合同、适用法律和金融工具——以非洲、东南亚项目为例 国际EPC工程在支付方面的特殊法律风险问题——案例：非洲、中东、亚太地区的D-B、EPC、E-P项目 2、国际EPC项目典型节税方案-合同的拆分与分包 跨境EPC总包与分包合同的税务分析 跨境EPC合同拆分的节税效果和技巧应用 合同分包的税务安排和风险规避 跨境EPC项目的典型避税安排——Split Contract 为什么要分拆跨境EPC合同？ Bridging Agreement的法律效力及其风险防范 案例：中东和非洲EPC项目税务局务影响和节税安排分析 3、如何合理安排国际EPC工程保险合同相关法律关系架构 如何处理工程所在国在当地强制投保的规定（以沙特、尼日利亚为例） 再保理赔协作条款对被保险人的利弊分析 如何合理安排中国保险公司和当地保险公司之间的关系 模块三：国际工程保险实务精要与案例（上） 1、国际工程承包的各个阶段的风险分析 国际工程的财产风险、人身风险和法律责任风险 国际工程在开工前、建造期及运营投产期等各阶段的风险分析 2）国际工程承包风险管理的主要手段及保险需求 国际工程承包风险管理的模型介绍 国际工程的保险需求 3）国际工程主要险种及国际通用保险条款核心内容解析 建筑/安装工程保险 项目货运保险 施工机具保险 第三者责任保险 4）国际工程保险的各种采购途径及其优劣分析 直接采购与委托专业中介机构的优劣分析 本地保单与跨国保单的优劣分析 5）国际工程保险选择承保人的考虑因素 国际著名保险工程险承保市场介绍 承保人选择要素 6）国际工程项目损失案例分析 自然灾害的损失 意外事故的损失 设计/工艺等原因造成的损失 运输过程的损失 模块四：国际工程保险实务精要与案例（下） 1、 国际上标准的保险要求（FIDIC）解析 2、 EPC合约中常见的保险术语及如何理解。 3、 CCIP（承包商安排保险）和OCIP（业主安排保险）比较 4、 海外工程项目风险管理—注意事项 法律监管风险及合同风险了解及如何规避 投标时费率的估算的技巧和依据 合同签订前保险条款的拟订及如何和业主争取的最有利的条款 合同签订后风险转移包括保险最合理的安排的方式 建筑期保证期索赔的处理 被保险人、保险公司、承运人、供货商之间的法律关系 案例：中东某EPC项目工程一切险火灾事故保险索赔； 案例：中东某EPC项目关键设备海上货损事故保险索赔 案例：中东某EPC项目关键设备陆上货损事故保险索赔 案例：中国某铁路工程一切险保险索赔仲裁案 国际EPC项目融资机构与业主、承包商之间的利益“博弈”——中国承包商容易忽视的关键问题 国际EPC项