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建筑工程项目管理试题 一、填空题 1．施工项目管理的四大目标：______、______、______ 、______。 2．施工项目目标控制的措施有__________、__________、__________和技术措施。 3．单位工程的施工程序应遵守“先地下，后地上”，“先主体，后______”，“先结构，后______”，“先土建，后______”的基本要求。 4．施工项目的成本预测与计划是施工项目成本形成之前的控制，是施工项目成本的______控制。 二、单项选择题 6．项目的目标中，其成果性目标是（ ） A．进度 B．成本 C．功能和使用价值 D．质量 7．大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( )项目组织。 A.工作队式 B.部门控制式 C.矩阵制 D.事业部制 8．建设工程项目决策阶段的主要任务是（ ） A．定义项目范围 B．确定项目目标 C．定义开发或建设的任务和意义 D．确定WBS 9．组织流水施工时，流水步距是指（ ） A．相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B．相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 C．第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 D．第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 10．某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为______天。（ ） A．28 B．20 C．16 D．14 11．将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为（ ） A．重新划分施工过程数 B．改变流水节拍值 C．增加专业工作队数 D．重新划分施工段 12．当关键工作出现在偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ） A．紧后工作的开始时间 B．工期 C．紧后工作和工期 D．均无影响 13．工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为______天。（ ） A．1 B．3 C．4 D．8 14．质量控制的核心是（ ） A．事前控制 B．事后控制 C．人员 D．工序 15．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（ ） A．利润 B．人工费用 C．材料费用 D．管理费用 16．单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为（ ） A．布置文化、生活、福利用临时设施 B．布置运输道路 C．布置水电管线 D．确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 三、名词解释(本大题共4小题，每小题3分，共12分) 17．项目管理 18．费用优化 19．总时差 20．施工组织设计 四、简答题(本大题共6小题，每小题6分，共36分) 21．试述工程项目管理的基本目标及其相互关系? 22．事业部式项目组织的优缺点。 23．在工期优化中，缩短关键工作时间的措施主要有哪些? 24．施工项目安全控制的程序。 25．工程项目回访的意义有哪些? 五、计算题(本大题共2小题，28题18分，29题12分，共30分) 26．某项目结构现浇混凝土计划完成工作量为6000M2，单价为300元/M2，而实际完成工作量为6500M2，实际单价为330元/M2，试分析该项工作的进度偏差。 27．某网络计划其资料如表示，试绘制单代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数，用双线标出关键线路，并计算工期。 工作 A B C D E F 持续时间 12 10 5 7 6 4 紧前工作 — — — B B C、D