石吉高速B2项目部质量管理机构职责.docVIP

石吉高速B2项目部质量管理机构职责 质量管理组织机构框图 质量管理领导小组 根据项目管理原则，成立以项目经理为组长，项目总工和相关部门人员为成员的质量管理机构，确保质量工作自上而下有效的实施。质量管理领导小组人员组成如下： 组 长：张振军 副组长：李成 成 员：赵鑫、梁红玉、邹仁智、朱锐、程鹏、易彩虹、肖瑞良 其主要职责是： 1、贯彻执行有关质量管理法规和标准。 2、审定质量管理制度和办法，落实质量责任制。 3、组织进行质量检查、实施质量奖惩。 4、定期召开质量工作会议，分析质量管理工作情况，制定纠正和预防措施，研究有关质量问题。 5、负责质量自控体系的正常运行。 主要部门和人员职责 1、项目经理（张振军） （1）接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工程施工质量负直接责任。 （2）严格按施工操作规程、施工作业指导书、技术交底书、施工图和施工规范组织施工。 （3）拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料。 （4）坚持施工程序，组织班组自检、互检和交接检查，接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，组织整改。 （5）带领职工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和施工规范。 （6）如实向项目分部报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。 （7）落实原材料、半成