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成为一名优秀的“面试官” ——招聘和面试技巧实战 为公司招聘最合适的人才是面试官的职责 对企业来讲，面试官代表企业，面试官的表现直接反映了企业形象直接影响到企业员工能力是达标? 既然我们面试官承担这么重的责任，那我们应该具备什么样的条件才能为企业做好第一关？ 石家庄市万达总部国际5A写字楼四层培训室（建华大街与槐安东路交叉口西行200米路北） 人资总监、人资经理、人资主管等HR相关管理人员 明晰招聘的重要性 认清招聘和选才误区并有效的避免 熟悉的每个流程及注意事项 掌握结构化面试的方法与技巧 轻松、幽默，富有感召力，倡导轻松学习 第一章 招聘技巧——招手 1、采集需求-采集用人需求的依据有哪些？ 2、职位分析-任职要求包括哪些内容？ 3、渠道选择-根据什么选择招聘渠道？ 4、信息发布-信息发布的有哪些陷阱？ 5、简历收集-为什么我的网里只有这么少的鱼？ 6、面试邀约-你是东家还是我是东家？ 第二 章 招聘技巧——握手 面试前的准备-战前该如何排兵布阵 指定招聘标准-上山能打虎，下海能捉鳖？如何说服用人部门接受/降低用人标准？达成招聘共识？ 面试提问- 一问一答如何识真君？ 第三章 招聘技巧——携手 如何识人-透过现象看本质，搜才助您识真才 入职诱惑-怎样让心仪者对你一见钟情？ 入职引导-又要马儿跑，又要马儿不吃草？看我如何招兵买马 讲师：魏建艺 ★河北搜才人力资源有限公司人才发展部总监 【工作经历】 十年人力资源管理工作经验，曾先后担任某集团董事长办公室主任，力资源部主任，从业期间曾为中国建设银行、中国联通、中电投、报业传媒集团等众多大型名企、事业单位担任面试顾问，为河北铁道大学、河北经贸大学等各大高校担任面试指导、职业规划和面试大赛评委。擅长招聘方案制定，面试策划，干部竞聘方案设计等人力资源管理工作。 在搜才工作的6年中，筛选简历30余万，组织面试工作2万余人。 引 言 课 程 时 间 课 程 地 点 课 程 对 象 课 程 收 益 课 程 特 色 课 程 提 纲 讲 师 简 介