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7-11便利店配送系统 案例结构 7-11便利店配送系统 便利店子信息系统介绍 国外便利店对我国便利店的启示 7-11 历史和简介 7-11便利店现为全球最大的便利店，据2008年统计数字，现有35545家店铺分部在18个国家和地区 1927年，美国南方公司于在美国德州达拉斯成立了贩售冰品、牛奶、鸡蛋为主的图腾商店（Totem stores）。 1946年，由于营业时间延长为上午7时至下午11时，所以改名为7-Eleven。 1952年，南方公司成立了第100家7-Eleven。 1971年，南方公司于墨西哥开拓7-Eleven市场。 1974年，日本伊藤洋华堂公司授权在日本成立7-Eleven。 1979年，台湾统一企业公司授权在台湾成立7-Eleven。 1981年，香港牛奶公司授权在香港成立7-Eleven。 1991年，日本伊藤洋华堂公司取得南方公司过半股权，美国南方公司因此成为日本企业。 1999年，美国南方公司名称改为7-Eleven INC。 2000年7月7日，美国7-Eleven从纳斯达克（NASDAQ）交易市场晋升到纽约证券交易所。 2005年9月1日，伊藤洋华堂成立新控股公司“7I控股”，统一管理伊藤洋华堂、7-Eleven INC.及在日本的7-Eleven，并于2005年11月9日正式完成收购7-Eleven INC.的全部股权，正式的将这家美国公司完全的子公司化，同时也正式自证券市场下市。 便利店特点 营业面积：在60至200平方米之间，大于200平方米则属于超市，但台湾和香港也有便利店营业面积不到60平方米，车站内甚至有不到20平方米的便利店 商品结构：食品要占销售品项的50%以上，而且要销售速食品。但台湾最近这几年已经开始有复合式便利店，提供桌椅供顾客用餐，或是销售新鲜面包 产品比别率：任何一类商品不可超过全店营业额之50%，否则即是“专卖店 营业时间：长时间营业，通常为全年24小时，全年无休。但部分位于学校、医院、机关、车站内的便利店，营业时间则随附属机构而改变。 销售方式：大多为自助式开架商品 便利店物流配送系统特点 7-11 配送系统的演化 第一阶段：以“地域集中方式”控制成本 第二阶段：集约配送 第三阶段：共同配送 以“地域集中方式”控制物流成本 7-11早期， 每一个批发商只代理一种商品，所有该商品的配送和销售都由 该批发商来完成 集约配送 70s 中期-80s 中期，7-11和批发商以及合作生产商构建统一的集约化配送和进货系统，由一家在一定区域内的特定批发商（又称为窗口批发商）管理该区域内的同类供应商，然后向7-11统一配货。 共同配送 80s中期-至今，共同配送就是改变以往供应商直接往店铺送货的配送方式，由供应商先将货物送到店铺指定的配送中心，再由指定的配送中心于适当时间往店铺配送。它以计划订货和计算机系统支持为基础,企业的共同配送率约为65% 共同配送中的细节设计 （1）针对不同的类型食品采用不同的配送设备，如保温车或冷藏车等 （2）针对不同的食品，采用不同的配送时间和配送频率。早上3~7点配送前一天晚上的食品，早上8~11点配送前一天晚上生产的特如食品如牛奶、蔬菜等，下午3~6点配送当天上午生产的食品 零售业的主要信息系统 POS 系统：POS系统即销售时点信息系统，是指通过自动读取设备（如收银机）在销售商品时直接读取商品销售信息（如商品名、单价、销售数量、销售时间、销售店铺、购买顾客等），并通过通讯网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统。 优点 （1）加快结账速度 （2）随时维持适当的库存量，加速商品流动周期，配合后台自动采购程序 （3）可分析商品特定，调整商品组合 （4）可进行即时促销、打折、利润评估 （5）可进行每日、月、季的销售毛利，以进行利润的管理、盈亏分析 EOS是指企业间利用通讯网络（VAN或互联网）和终端设备以在线联结（ON-LINE）方式进行订货作业和订货信息交换的系统。EOS按应用范围可分为企业内的EOS（如连锁店经营中各个连锁分店与总部之间建立的EOS系统），零售商与批发商之间的EOS系统以及零售商、批发商和生产之间的EOS系统 优点 （1）对于传统的订货方式，如上门订货、邮寄订货电话、传真订货等，EOS系统可以缩短从接到订单到发出订货的时间，缩短订货商品的交货期，减少商品订单的出错率，节省人工费。 （2）有利于减少企业的库存水平，提高企业的库存管理效率，同时也能防止商品特别是畅销商品缺货现象的出现。 （3）对于生产厂家和批发商来说，通过分析零售商的商品订货信息，能准确判断畅