安徽农业大学校院两级管理改革基本思路.ppt

（3）奖励性绩效工资增量核拨 a.发展性奖励津贴（额度为基本岗位任务津贴的3%） 按照建设高水平大学发展目标，学院根据自身的实力和优势组织申报学科、平台和人才建设以及国家级科技奖项和科技创新项目的实施方案，学校根据当年财务状况择优研究批准，一般每个学院申报的发展性奖励经费不超过10万。获批准建设的项目，取得建设成果，学校根据发展津贴总量核拨奖励性津贴。 b.考核奖励津贴 根据每年对各单位目标管理考核结果情况，学校对各单位的校内奖励性绩效工资进行动态调整：根据上一年度目标管理整体考核的分数，当年基本岗位任务津贴较上年度上浮相应的比例。 c.社会服务类经费 按照成果转化学校收益的50%及各单位在学校政策允许范围内创收所得核拨。 （4）总量控制，持续发展 各二级单位绩效工资人均水平不得超过学校人均水平的1.2倍，超过的部分保留到第二年再予以下拨。同时对于低于非试点单位人均水平的，学校予以补齐。 5.制定《实施细则》 各单位参照学校《安徽农业大学校院两级奖励性绩效工资分配指导意见（试行）》，制定出本单位《学院奖励性绩效工资分配实施细则》（以下简称《实施细则》），根据本单位各级各类人员考核后进行二次发放。各单位必须通过民主程序制定具体的《实施细则》，除体现本单位应突出的导向性要素外，《实施细则》还应包括如下要素： （1）分配标准  各单位可根据学校核发的奖励性绩效考核工资总