1 项目管理导言.pptVIP

中国建筑工业出版社 《项目管理概论 》 1 导言 1.1 现代项目管理的发展前沿 自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动，项目活动的历史也就甚为久远。 中国古代的万里长城、京杭大运河、都江堰等工程以及埃及的金字塔等 被人们普遍誉为早期成功项目的典范。 长城 都江堰 京杭大运河 1. Generation Project Management 项目管理 2. Generation Program Management 多项目管理 3. Generation Portfolio Management 项目组合管理 4. Generation Change Management 变更管理 （1）项目管理的发展 （1）项目管理的发展 第一阶段：项目管理，即传统上单个项目的项目管理，它是以单个项目的目标控制为核心的管理； 第二阶段：项目群（多项目）管理，它是指对多个相互有关联的项目组成的项目群的管理，其控制核心是组织整体的战略目标，时间范围不仅限于项目的实施阶段，更重视项目决策阶段的管理； 第三阶段：组合管理，它是指多个并不一定相互有关联的项目组成的项目群的管理； 第四阶段是变更管理，即针对不断变化环境的项目管理。 Portfolio、program和project的关系 PMI(美国项目管理协会)出版的《项目组合管理标准》，对三者在工作范围、团队要求、项目经