第十四章 项目管理.pptVIP

学习内容 项目管理的基本特点 项目计划 项目控制 项目管理组织 网络计划技术 第一节 项目管理的基本特点 1、 项目: - 一种一次性的工作 - 在规定的时间内,由为此专门组织起来的人员来完成 - 有一个明确的预期目标 - 有明确的可利用资源范围 - 需要运用多种科学知识来解决问题 - 没有或很少有以往的经验可以借鉴 2、项目的特点: - 项目是一个单一的,可辨认的任务 - 项目由多个部分组成,跨越多个组织,因此需要多方合作才能完成 - 可利用资源预先要有明确的预算,且一经约定,不再接受其他支援 - 有严格的时间期限,并公之于众 - 项目任务的完成需要多个职能部门的人员的同时协作配合 - 项目产物的保全或扩展通常由项目参加者以外的人员来进行 3、项目管理的特点 - 项目管理是一项复杂的工作 - 项目管理具有创造性 - 项目有其寿命周期 - 项目管理需要集权领导和建立专门项目组织 - 项目负责人(或称项目经理)在项目管理中起着非常重要的作用 4、项目管理在企业中的应用 - 60年代: 航空,航天,国防和建筑工业 - 70年代: 比较稳定的中小企业 - 80