新人衔接训练班操作手册24页.docVIP

新人衔接训练班 操作手册 目 录 总则 …………………………………………………………… 2 操作流程 ……………………………………………………… 4 一、培训前 …………………………………………………… 4 二、培训中 …………………………………………………… 5 三、培训后 …………………………………………………… 22 班主任日志 …………………………………………………… 附件 附件1：培训前附件 培训通知、讲师邀请函、教材登记表、新人班课表、开训PPT、学员牌、签到表、桌牌、座位表、张贴类版式、时间提示牌 附件2：培训中附件 学员考勤表、新人培训卡、XX通宝、晨测、学员成绩单、学员结训名单、培训评估表、学员资料统计表、讲师授课记录表 附件3：培训后附件 班主任工作总结、培训总结、转退训一览表、新人岗前培训班存档资料清单目录 总 则 一、培训意义 修改为：衔接培训教育是XX人寿新人育成体系中一个重要的环节，通过衔接教育培训，可以提升新人销售技巧，提高专业形象和销售水平，帮助新人养成良好的工作习惯。 二、培训目的 将来的寿险市场，谁能够建立一套如何甄别和培育高素质人才的流程和体系，那么谁就拥有了一把开启高素质增员市场的钥匙。经过衔接教育的培训，能够让新人面对客户时会讲解公司，会讲解保险观念，会处理一般的拒绝，销售保险的技能和技巧获得一定的提升，熟悉并