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总包、专业企业基础管理工作检查表 企业名称 当年 业绩 万元 检查时间 序号 检 查 内 容 检查结果 标准分 实得分 备注 1 企业基本情况（5分） 企业管理组织机构体系 2 企业组织机构图中至少包括用工管理部门、劳务分包合同管理部门、质量安全管理部门、财务管理部门，缺一个部门-1。 管理机构职责明确、符合管理规定 3 缺少一个部门管理职责-2；用工管理部门职责至少包括劳动合同、劳务人员的教育培训（岗位技能、普法维权和安全知识）、考勤记录、人员流动记录、工资发放记录等资料的留存与核实以及责任人、工作标准，缺少一项-1；劳务分包合同管理部门职责至少包括劳务分包合同签订、履行、核实劳务企业报送履约信息的内容以及责任人、工作标准，缺少一项-1。 2 工程项目劳务管理保障体系建设 （20分） 项目部劳务管理工作组织机构健全，人员职责清晰 5 提供一个项目的相关管理资料： 工程项目成立由总承包单位项目经理牵头的“劳务管理工作领导小组”，小组成员应包含建设单位项目负责人、施工总承包单位项目经理、监理单位负责人、专业分包单位项目经理、劳务分包单位施工队长、各总分包单位专职劳动力管理员。未提供领导小组-5，缺少一人-1。 项目部劳务管理制度健全，工作流程规范 5 项目部劳务管理体系图，劳务管理工作领导小组例会制度，项目经理工作职责，劳务企业施工队长工作职