矿山生产管理研讨会.pptVIP

两矿到7月止自产锑精矿6282吨，完成年计划的56.9%，比年进度计划差1.43%，略有欠产。主要作业量除掘进进尺外，均超年进度计划。在南矿停产检修井下矿仓及更换三米卷扬机一个月，采选厂因安全事故,全矿停产整改一周，影响生产半个月，7月中旬暴雨影响南矿浅部生产一个星期的情况下，生产任务的完成来之不易。 从经济技术指标上看，两矿的综合品位均未达年计划要求，采选厂较上年同期下降了0.24%，但南矿较上年同期提高了0.23%；选矿收回率较上年有所提高。 存在的问题： 1、上半年矿山安全生产打了败仗。采选厂发生了“2.27”、“4.24”两起顶板冒落事故，造成2名劳务派遣农民工工亡。 2、重点掘进完成不理想。南矿盲竖井的建设进展缓慢，采选厂六、七中段的开拓进度缓慢。资源接替和新的盘区建设没有同步跟进。 3、 残采任务加速萎缩。残采开发力度不够，残采准备工作欠账，影响作业地点的衔接。 4、设备老化，技术落后，在品位逐年下降的客观条件下，靠拼劳动力和设备的格局没有改变。 5、 劳动力匮乏，用工紧张。 （一）资源枯竭给矿山生产发展带来一系列困难和问题 三是一线劳动力不足。主要表现在：一是一线临时工不能满足生产要求；二是井下常班辅助工种特别是技术工种、安全工种缺乏，无人愿意从事井下电工、松石工、支柱工、检修工等工种。各类工种的操作技术技能水平逐年下降，有一技之长、能独挡一面的技术工人凤毛麟角；三是专业技术人员的缺乏。目前矿山专业技术人员的数量和质量与矿山企业的规模很不匹配，地质、测量、采矿三个专业更加突出。两矿现有服务生产一线的地、测、采技术人员没有一个是正规科班毕业的，都是从员工队伍中选送中南培训出来的当家。只能勉强应付工作，专业基础工作薄弱，综合性技术工作难以顾及。 目前锑品市场疲软，锑、锌、化工三大主产品价格下跌。公司要完成经营目标，困难很大，员工要求涨工资的期望也很高，公司压力空前巨大，而公司的盈利点主要靠矿山的自产锑精矿，是公司实现全年经营目标的关键。因此，下半年，两矿山要攻艰克难，迎难而上，努力拼搏，落实“三降二增一加快”活动，弥补欠产，全面完成全年生产经营任务，且必须确保平安生产。主要抓好以下工作： (一)、强化安全管理 （二）、严实细恒，努力优化采、选技术经济指标 （三）、加大残采的开发力度，保证残采作业的地点衔接，确保残采作业量稳中有增。 （四）进一步加强内部地质找矿工作 （五）理顺关系，强化考核，强化外包队伍的管理，确保重点掘进的快速推进 （六）、强化充填生产管理 （七）、落实“两增三降”的具体措施 * 2012年8月7日 汇 报 提 纲 一、一至七月份简要总结 二、面临的困难和挑战 三、下步的主要工作 一、 一至七月份简要总结 1.95 2.14 % 综合品位 63.75 152730 239560 立方米 充填总量 55.40 6955 12554 吨 出矿含量 58.17 6282 10800 吨 精矿含量 60.54 355766 587690 吨 出矿重量 53.81 13176 24486 米 掘进进尺 62.11 332990 536070 吨 采矿量 为年计划% 累计完成 年计划 单位 指标 -0.02 去年0.21 0.16 0.18 % 铅锑比 -0.01 去年90.59 91.49 91.5 % 回收率 +39 去年1303 1269 1230 吨/日 日处理水平 -0.12 去年1.63 1.83 1.95 % 入选品位 -0.12 去年1.75 1.98 2.10 % 综合品位 +7.31 65.64 99840 15210 立方米 充填总量 +4.54 62.87 1912 3042 米 钻探进尺 +0.79 59.12 4166 7046 吨 精矿含量 +2.6 60.93 228157 374450 吨 出矿重量 +1.48 59.81 8490 14196 米 掘进进尺 +4.47 62.8 216520 344760 吨 采矿量 与年进度比% 为年计划% 累 计 年计划 单位 指标 南矿一至七月份作业量及主要技术经济指标 +0.04 去年0.12 0.2 0.16 % 铅锑比 +0.58 去年74.43 75.08 74.5 % 回收率 +23 去年633 689