1.合规性评价策划.docVIP

合规性评价策划 1.目的；为了检查公司是否厉行遵循法律法规和其它要求的承诺，故进行策划。 2.范围;公司冶炼工程土建、安装施工、机电设备安装、钢结构制安工程的施工和服务涉及的环境管理。 3.职责； 3.1管理者代表负责领导这项工作的展开。 3.2综合办公室负责策划。. 4.策划内容 4.1检查的顺序；公司办公生活区、施工现场 4.2检查的时机；拟2008.5. 18.与2008.12.25进行两次。 4.3检查的方法；专项检查独立进行，采用检查表。 4.4第一次检查；2008.5.12重点检查；-前半年公司办公生活区、现场前期准备、施工过程控制执行环保法规、其它要求的执行情况。 2008.12.25重点检查—全年公司办公生活区、施工过程控制和保修服务服务执行环保法规、其它要求的执行情况。 4.5每次检查要审查；对于遵循法律法规和其它要求是否已落实在公司体系文件要求中，同时要表明符合性的证据。 4.6对于检查结果要形成《环境合规性评价报告》呈报管理者代表。 4.7《环境合规性评价报告》编写要求； 一、评价目的; 六、评价过程综述：二、范围; 七、?环境管理方案实施情况报告三、依据; 八、?节能降耗情况分析报告四、时间; 九、?环境管理分析的报告五、评价组成员; 十、?