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《孙子兵法与政商谋略》 ——中国历代杰出人物制胜智慧研究 高级研修班 课程价值：成功解决各种复杂利益矛盾，是企业和政界中高级领导干部的主要职责，解决复杂利益矛盾的能力，是企业和政界中高级领导干部的核心能力，本课程以中国历代杰出人物的智慧为依据，围绕如何在复杂利益矛盾条件下制定战略、驾驭局面、克服困难、解决难题提出了系列谋略法则，为提高企业和政界中高级领导干部的核心领导能力提供了坚实的经典谋略智慧基础。 合肥企业经营者人才公司 合肥高级人才评价服务中心 详情请登陆： 罗志华 中国孙子兵法研究会常务理事，北京大学孙子兵法研究中心研究员，中国人民解放军军事统筹学会谋略研究中心副主任，国家人力资源和劳动保障部中国高级公务员培训中心客座教授，谋略学科研究带头人。在北京大学、清华大学等院校国学班、总裁班企业战略高层培训班讲授的中国兵法谋略课程深受企业家高层管理者的欢迎。时间: 2012年7月20-22日（周五-周日） 地点: 丽景假日酒店西区（合肥市科学岛尚学路研究生教育基地） 董事长、总裁、总经理、副总、政府领导官员。 ￥6800元/人含、教材费、学习期食宿。 一、经典分析 二、四大智慧 1.解决复杂问题的谋略思路——等需自胜法则 2.化解复杂矛盾的谋略武器——矛盾服胜法则 3.调控斗争格局的谋略机制——交易市胜法则 4.克服困难障碍的谋略路线——旋动顺胜法则 三、四个考题 四、综合训练 1.管理营销利器 2.思想谈判秘诀 3.“三场”竞争大智（战场，商场，官场） 4.治党治国治企大法 5.人生事业成功公式 五、深入研讨 第3讲 掌控前途命运的战略机密—加减必胜法则 一、问题提出 1.案例研究 2.孙子兵法 3.焦点问题 4.兵法解密 二、关键环节 1.制胜原理 2.必胜之道 3.善战之秘 三、核心智慧 1.法则内容 2.经典功用 四、加减必胜法则的案例研究 五、高级研讨 1.驾驭复杂局面的根本大法 2.“糊涂”与“忍”，“吃亏是福” 3.难易转化与步进策略 4.供求关系的基本类型与调整方法 六、几点结论 1.加减必胜法则的白话版 2.加减必胜法则的意义 3.“道”的一致和变化 4.谋略之道的基本特征 5.“加减必胜”在人生领域的谋略运用 6.把握命运的核心智慧 第4讲 中国谋略智慧的法则体系—强弱变胜法则 一、孙子兵法谋略智慧系统表 二、谋略智慧诸法则之间的关系 三、谋略法则体系总括——强弱变胜 1.得胜定律 2.强弱实质 3.孙子兵法与“变”的研究 第5讲 谋略智慧制胜的不易程序—布局先胜法则 一、孙子兵法 二、矛盾斗争程序 三、布局先胜法则 1.法则的内容 2.先胜与必胜 3.先胜与常识 4.先胜与强弱 四、案例研究 1.先胜之重大威力 2.企业案例与政治斗争案例 3.支点矛盾预置 4.先条件后结果 五、布局先胜法则的小结 第6讲 谋略智慧运筹的终极目的—大智福胜法则 1.孙子兵法 2.智慧福报 3.伟人启示 4.大智福胜 第7讲 谋略智慧修炼至高境界—高维知胜法则 1.孙子兵法 2.“知”之内涵 3.全息原理 4.高维知胜 5.太极通胜 结束语：谋略的最高境界与“二足尊 若确定参加，请填好回执表传真至：0551-2642869 联系人： 《孙子兵法与政商谋略》高级研修班报名回执表 单 位 联系人 手 机 地 址 电 话 传 真 E-mail 身份证号 参加 人员 名单 学 员 姓 名 性 别 部门/职务 联络手机 缴费方式： □转账 □现金 户名：合肥企业经营者人才公司 账号：2191012060035261 开户行：合肥市徽商银行长江路支行 合肥高层人才培训——提升您的竞争力