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“精进”理念下教师的校本研修
“精进”是我校办学的核心理念。“精进”,颜古注:“精明而进超也。”“精”指办学规模精巧,学校管理精细,培养目标精致;“进”指进取、进程、进展;“精进”取“精心一致,努力向上”之意。为更好地实施我校“十一五”省级规划课题“‘精进’理念下基于班级文化建设的课程实施研究”的研究,提高教师科研能力、科研素质,我们以校本研修作为工作抓手和切入点,主动探索具有学校特色的教师研修机制,促进师生共同成长。
一、制定规划
1、制定学校校本研修整体规划
校本研修的目标:以“精进”理念为指导,面向全体教师,突出骨干教师、青年教师、班主任、教研组长和名师等培训,建设一支结构合理,师德高尚,业务精良,并具有现代教育教学素质和创新进取精神的教师队伍。
校本研修的途径:(1)名师课堂。学校定期聘请校内外有较高理论水平和实践经验的教师、专家、学者来校讲学,以扩展教师们的视野,提高教师们的水平。(2)教师论坛。以校园网为主阵地设立教师论坛,探讨教育教学规律,分析教育教学现象,发表教育心得,激发创新思维,提高科研水平。(3)它山之石。学校定期组织经验交流会,交流学习心得,取长补短共同提高。(4)访问考察。安排不同层次教师参与各级培训、学术研讨、外出访问考察等,推动我校教师队伍整体素质的提高。(5)组织培训。学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训,同时积极创造条件,组织各种形式的校内培训,为教师的学习搭建平台。(6)以研促训。根据学校教科研制度,以课题研究为载体,带动教师教育教学能力和科研能力的提高;强化学科组的教研活动,以日常教研为载体拉动教师教育教学能力和科研能力的提高。
2、制定教师个人三年发展规划
学校的发展离不开教师的发展,教师专业发展水平是学校的核心竞争力,校本研修的核心和关键就是教师的发展。为充分挖掘教师自我发展的要求和内驱力,我们要求教师结合学校校本研修总体规划,制订自我发展“三年规划”。根据自身发展水平、学校发展阶段结合具体任务提出具体发展目标和规划内容。为避免规划流于形式,规划包含两部分内容,第一部分为总体目标,第二部分为每一年的具体目标和详细的实现措施,确保教师能科学地规划,形成职业生涯的目标金字塔。
同时,学校尽量创造条件,支持教师落实自我发展规划的实施。学校多次开设专题讲座,如“教师专业发展规划”、“做‘校训’文化的实践者”、“我们准备做什么样的教师”等,促进教师不断转变观念,建立新的教育、教学理念,始终走在教学改革的前沿。
结合教师发展需要,我们制定教师发展学期“六个一”目标:即一节展示课、一篇好论文、一张考试卷、一次家访、一位同伴、一个学生。根据计划,教师每学期在校内开设一节研究课,以促进课堂教学水平的不断提高;每学期写一篇专题论文,将教学反思跃然于纸上;每学期出一张高质量的试卷,对学生学习进行有效的评价;每学期初,通过专题培训形式,帮助班主任及任课教师有效开展家访工作;开展“师徒结对”活动,青年教师定期听师傅的课,写心得,上汇报课,写反馈;学校要求教师尊重学生的个性,重视学生的差异,舍得花时间去了解学生的情况,去研究学生的学习,从而影响一个学生,带动一批学生。
二、课题引领
1、重视学校主课题研究
在校本研修方面注意与教科研相结合,结合学校省级规划课题,不断完善“教、研、修”一体化的学校科研管理模式,使教育科研与教研组建设、校本研修工作相结合,有效解决教师在教育教学中的实际问题,提高科研的针对性和实效性。
抓规划。定期召开课题组长会议,制定课题研究计划,确定学期研究重点、研究任务、研究思路、研究措施、研究活动的安排等。
抓运行。为规范课题研究过程管理,有效促进课题正常开展,我们要求课题组每学期开展“五个一”活动:制订好课题研究计划;召开课题研究例会;每月完成“课题研究记录及反思”;每学期围绕研究内容上好一至两节的研究课;完成有关教案及自我评价表;积极撰写课题阶段性总结和研究论文。在课题研究活动中,我们强调“三结合”,即:课题研究与平时的课堂教学相结合;课题研究与教研活动相结合;课题研究与校本学习相结合。
抓评价。我们注重激发教师成果意识,依照学校《教科研工作考核办法》对各课题的研究成果进行评价,出台相关奖励措施进行奖励。
2、加强教师个人课题研究
“个人课题”研究是促进教师专业化成长的一个新的平台。我校努力为教师搭建这个平台,鼓励教师积极参与个人课题研究。2007年,在南京市第二批个人课题申报工作中,我校所有专任教师的个人课题全部立项,立项率为100%。2008年,我校又有23项个人课题立项。以此为契机,在开展校本研修活动中,要求教师立足于自己的个人课题研究方向,切实加强课题研究与课堂教学相结合,教研科研相辅相成,融为一体。开
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