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铁路运输工务设备专业大修理单位工程预算
与运输成本预算合一管理的研究
王金亮 罗跃成 李 江 刘化武 宋朝阳 孙亚青
[摘 要]大修理项目预算由计划部门移交财务部门管理后,随着大修理支
出比重的不断加大以及税收、财务管理政策的变化,将局管专业大修理单位简单
地视为纯粹的施工企业去管理已经不合时宜,在大修理资金需求与可能的矛盾日
益紧张的情况下,管理好大修理支出成为财务管理重点研究的工作之一。而控制
大修理支出不能简单地靠省吃简用来实现,关键在于从管理政策的源头上去规范
和引导,深化和细化财务管理,将有限的资金用在刀刃上,提高经济效益。
本文从管理体制改革的角度,针对铁路运输工务设备专业大修理财务管理当
前存在的突出问题,研究探讨大修理支出财务管理改革的新途径——实施铁路运
输工务设备专业大修理单位工程预算与运输成本预算合一管理,通过加强财务管
理、规范核算等手段,提出控制大修理支出的具体措施和办法,形成一套适应和
谐铁路建设发展的大修理支出管理的全新理念,达到管理职责清楚、会计核算准
确、过程有效控制、效益不断提高的目的。
[关键词] 铁路大修 ;成本管理 ;预算管理
王金亮 哈尔滨铁路局
罗跃成 哈尔滨铁路局财务处
李江, 哈尔滨铁路局财务处
刘化武, 哈尔滨铁路局
宋朝阳 哈尔滨铁路局财务处基建
大修科
孙亚青 哈尔滨铁路局财务处基建
大修科
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