第3讲人力资源战略管理.ppt

第二讲 人力资源战略管理 一、相关概念 二、背景 三、原理 四、人力资源战略制定的流程 第二讲 人力资源战略管理 一、相关概念 （一）战略管理 战略是指做事的方法、行动的计划，通常包括形成目标和实现该目标的一套行动计划，是指在明确承认竞争和外部环境力量作用的前提下，形成组织的使命、目标及为了实现以上内容而制定的行动计划。 战略管理（strategic management）是指对一个组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 第二讲 人力资源战略管理 （二）公共部门人力资源战略管理 公共部门人力资源战略管理是指根据公共部门的发展战略、目标及公共部门内外环境的变化，预测公共部门的未来目标和社会对公共部门的需求，以及为完成这些目标和满足这些要求而提供人力资源的过程。 简言之，公共部门人力资源战略管理是指确保公共部门战略目标所进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行为。 第二讲 人力资源战略管理 二、背景 （一）现实条件的发展 经济全球化 资本市场的发达 新技术的不断涌现 （二）理论研究的发展 1.资源基础论（resource-based view,RBV） 2.学习型组织理论 第二讲 人力资源战略管理 1.资源基础论 （1）资源学派的形成 1984年，沃纳菲尔特（Wernerfelt）在美国《战略管理杂志》上发表《组织资源学