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一、ERP沙盘模拟经营对抗规则——市场准入 1、市场的准入规则： 本地市场：不需要开发 区域市场：需要开发一年 国内市场：需要开发两年 亚洲市场：需要开发三年 每年投入1M，允许中断或终止，不许超前投资。 已经付出的钱不能收回。 不同区域的市场可以同时开发。 国际市场：需要开发四年 2、销售会议及竞单规则： 市场预测：由著名的咨询公司做出的市场预测作为参考，可以根据市场的预测安排经营战略； 获得订单的广告费用 1M—1单，另加一单：2M，如：7M即表示：有拿4张订单的机会，但不一定能拿到4张订单。 竞单流程： 请将广告费投在相应的产品栏中(未开发的产品和市场不能投广告费，否则无效)； 按可能拿单的数量投放广告费； 要保持市场准入时，最少每市场投放1M广告（若不投，则企业若需进入市场则必须重新研发投资）； 如果要拿取ISO标准的订单，首先要开发完成ISO认证，然后在每次的竞单中，要在市场板的ISO位置投放1M的广告； 选单原则： ①第一年以投入广告费用的多少产生选单顺序；每年竞单完成后，根据总的订单销售额评出下年的市场老大，下年可以优先选单；其余的公司，按投在该产品上的广告费高低来确定选单顺序； ②如果该产品投入一样，则按本次市场的总投入量（包括ISO的投入）来确定 ③如果市场广告总投入量一样，按上年的名次排列选单顺序； ④如果上年名次相同，按需要竞标，即把某一订单的销售价、账期