企业员工培训初探.docVIP

中央广播电视大学人才培养 模式改革与开放教育试点 中央广播电视大学 工商管理　专业专科毕业论文 　　　　　　　题目：企业员工培训初探 学　　号：　　　　　　　 姓　　名：　　　　　　　 学　　校：　　　　　　 指导老师：　　　　　　　 答辩日期：　　　　　　　 湖南广播电视大学印制 目 录 引言 1 企业员工培训的现状及发展趋势 1.1 企业员工培训的现状 1.2 企业员工培训的发展趋势 2 员工培训的意义 3 企业员工培训存在的问题及原因 3.1 员工培训存在的问题 3.1.1 培训投资严重不足 3.1.2 培训体系不健全，模式单调僵硬 3.1.3 培训实际效果差 3.2问题的原因 3.2.1 思想上存在认识误区 3.2.2 行动上存在行为误区 3.2.3 缺乏对培训后的评估机制和人才选拔制度 3. 2.4趋于形式，讲究“不求有功，但求无过” 4 做好企业员工培训的对策 4.1 树立人本理念 4.2 建立与企业发展相适应的培训体系 4.2.1 培训体系的建立目标 4.2.2 培训需求评估 4.2.3培训设置的理论指导 4.2.4 企业员工培训内容 4.2.5 企业员工培训的方法 4.2.6 企业员工培训的实施 4.2.7 企业员工培训效果的评估 结束语 参考文献 摘 要 :21世纪伊始，企业的竞争越来越多地表现为人才的竞争，企业员工培训无疑成为了企业培养高素质员工的重要途径，成为了打造企业核心竞争力的重要手段。随着市场竞争日趋激烈，我国企业界也日益重视企业员工培训的作用，并逐步加大了员工培训的力度，然而，从我国企业员工培训做得并不尽人意，仍有许多问题善待解决。 本文介绍我国员工培训的现状和发展趋势，并分析了员工培训存在的问题及成因，并针对这些问题，提出了如何做好员工培训的对策。 本文主要分为两部分： （1）我国企业员工培训的现状、存在的问题以及这些问题的成因； （2）做好企业员工培训的对策。 关键词： 企业员工培训 ； 培训需求 ； 人本理念 ； 培训体系 　 企业员工培训初探 引言 进入知识经济时代，劳动者的个人智慧和知识从企业发展的资本意义上获得承认，个人也开始意识到智慧和知识可以作为资本参与到企业创业和发展之中，而企业也认识到人力资源是构成企业竞争力的要素之一。 在这样的理念和认识的基础上，企业越来越重视员工培训及培训发展等投入产出效应，也就是更深入地理解到人力资源开发对企业发展的重要意义。事实证明员工培训、职业发展方面的投入与企业持续发展、保持竞争力是相辅相成的。21世纪企业的竞争归根到底是企业人才的竞争，是企业员工素质的竞争，而企业员工培训是提高企业员工素质的重要途径。加快企业员工培训成为企业适应激烈的市场竞争的必然选择。 1企业员工培训的现状及趋势 1.1企业员工培训的现状 目前，我国企业的员工培训取得了一些成就。一方面，我国国有企业在教育培训方面的投资较以前有很大提高；另一方面，一些大企业，如海尔、联想的员工培训更是达到相当高的水平，无论是投资力度还是培训体制的完善与创新都足以体现这一点。但总的形式不容乐观，据《中国经营报》2005年底的中国企业员工培训现状调查报道，72%的大中型企业非常重视员工培训，他们认为“培训是企业发展的需要”，“人才是培养出来的”，“培训是稳定人才的手段”。“只有28%的企业高层认为培训没有必要”“培训是给别人做嫁衣”“招来的人就应符合要求，不必再培训”。 值得注意的是，92%的中层管理人员认为公司并不重视培训，并且他们自己对培训表示出极大的关注。他们认为“如果不培训能力就会下降”，培训是公司应当提供的”据调查92%的民营企业没有完善的培训体系。在培训管理机构方面，仅有42%的民营企业有自己的培训部门，考虑到被调查的企业均业内有影响的有规模的企业，这一比例是令人吃惊的。在培训制度方面64%的民营企业声称有自己的培训制度，但是经座谈和深访发现，几乎所有的企业都承认自己的制度流于形式；在培训负责人方面，只有32%的负责人在职前从事过培训管理工作；在培训需求方面，没有一家企业做过规范的培训需求分析；在培训评估方面，有36%的企业曾做过二级评估。在课程体系方面94%的被调查企业没有自己的中层管理人员专用教材。相当多的企业没有自己的年度培训计划，并且其经费和时间投入都严重不足，民营企业平均每名中层管理人员的时间投入分别为13个小时，经费为892元/年/人。 1.2 企业员工培训的发展趋势