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试论建筑施工企业管理会计报告体系的建构与应用
杨松
中交三公局一公司
【搐 要 】建筑施工企业作为我国经济产业支柱之一,直接影响着我国经济发展前景。但受其自身特点的影响,管理会计报告体
系的建构与应用同其他类型的企业相比有着很大的差异。本文首先概述了建筑施工企业经营的特点与编制管理会计报告的基本原则,
并简单简述了建筑施工企业应用管理会计报告的体系情况;其次,通过分析T建筑施工企业管理会计报告体系构建与应用的情况,提
出了几点优化建筑施工企业管理会计报告体系的建议,以供读者参考。
【关t调 】建筑施工企业;会计报告 ;建构与应用
一 、 曩筑施工企业与管理会计报告概述 面报告,企业无法掌控各部门预算执行情况。
1.建筑施工企业经营的特点 (2)预算内容较单一,相关预算内容较少
(1)施工周期较长 T建筑施工企业的预算报告以财务预算报告为主,对于投资
建筑施工企业所经营的工程项目一般为房屋、桥梁、隧道、 预算、经营预算的内容涉及的很少,并且财务预算报告的内容也
公路等,所需的人力、物力都非常多,而且还要经历可行性研究、 比较简单,预算的内容没有落实到项目的具体环节上,仅限于对
方案设计、方案实施、控制和管理实施方案过程等一系列环节, 预计收益的预算,没有具体的分析数据作为参考依据。
所需要的时间也就相对较长。 (3)业绩评价指标综合性较差
(2)施工地点、施工项目不具有固定性 T建筑施工企业业绩评价体系主要依靠经济指标,而没有考
由于施工项目会随着施工地点的不同而发生变化,因此建筑 虑到非经济指标对企业经营的影响。因此,T建筑施工企业无法
施工企业的施工环境纷繁复杂,不具有固定性。建筑施工企业的 综合考核投入资本与实际产出之间是否成正比。
施工队伍也会随着施工项 目的改变而不断改变施工地点。 (4)欠缺行业分析报告,对市场变动反应迟缓
(3)施工项目需一次性完成 目前,T建筑施工企业仅限于对经济活动情况进行分析,也没
每个施工项目都是根据施工地点的具体情况而设计的,因此, 有将客户关系和竞争对手影响因素纳入考核评价报告中,当企业面
一 个施工项目方案只能组织实施一次,不可能进行第二次或是第 临国家政策变动等问题时将无法应对,使企业面临更大的经营风险。
三次实施,需要施工企业一次性完成。 3.T建筑施工企业管理会计报告体系的优化
(4)施工队伍专业技术水平偏低 针对T建筑施工企业 目前管理会计报告体系的运用情况,可
建筑施工企业所实施的工作内容,有很大一部分需要依靠人 以从以下四个方面优化其管理会计报告体系 :
工来完成,机械自动化程度相对比较低,施工队伍劳动强度非常 (1)完善预算报告体系
大。其中,土建工程部分所占比重较大,施工技术含量不高,施 管理报告体系中预算报告体系的地位举足轻重,一套完善
工中所使用的工具、设备往往比较原始,施工队伍的专业技术水 的预算报告体系有助于其他相关管理活动更好的实施。根据建筑
平也普遍偏低。 施工企业的特点分析,建筑施工企业的预算报告应该围绕整体财
(5)施工所涉及的协作单位较多,关系复杂 务预算和责任成本预算进行设计,将业务预算、财务预算、资本
建筑施工过程中会与不同部门、不同单位发生协作关系,因此, 预算做为预算报告的三大部分,为企业预算管理决策提供有用的
所面临和涉及的协作单位较多,要面临的协作关系也会很复杂。 信息。
2.编制管理会计报告的基本原则 (2)加强责任成本管理报告体系的建设
管理会计报告作为企业制定决策的依据,完善企业管理结构的 责任成本管理对于提高建筑施工企业经营效益有着举足轻重
考核标准,要求在
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