建筑工程管理与实务案例分析1.docVIP

案例1 某高校由于扩招，需要对高校进行扩建。某施工单位中标承接该扩建工程。工程内容包括一栋五层教学楼和一栋六层办公楼。教学楼面积14000㎡，办公楼面积8000㎡，其中教学楼采用整体预应力装配式板柱结构体系，建筑构造也比较复杂；办公楼为钢筋混凝土框架结构。施工单位在施工组织设计的施工部署中确定了项目管理的组织结构和管理人员的相应职责。明确了施工管理的项目目标。由于建设单位资金需分段供应，两栋楼只能先后施工，合同规定的扩建工程竣工日期为2008年8月25日。 问题 （1）该施工单位应该如何安排两栋楼的施工顺序，理由是什么？ （2）该办公楼的施工顺序可以分为那几个阶段？各阶段的施工顺序是什么?如果工期紧迫，可以如何安排各阶段的搭接？ 【答案】 可以先安排教学楼的施工，再进行办公楼的施工。理由一:学校的主要职能是教学，教学楼建成之后可以立即投入使用。其二教学楼的结构、构造比较复杂，因为结构复杂的工程在施工中可能遇到各种复杂的技术，质量和其他难以预料的问题。所以耗用时间较多，进而影响工期。通常应先进行技术复杂工程的施工。 该办公楼的施工包括土方开挖，基础工程，主体结构工程，二次结构维护工程，装饰装修工程。其施工顺序为土方开挖→基础工程→主体结构工程→二次结构维护工程→装饰装修工程。