工程质量创优计划书1.docVIP

工程质量创优计划书 工程名称 淄博市特殊教育中心（一）标段工程 建筑面积 （规模） 10016㎡ 结构类型 框架 创优目标 淄博市市级优良工程 创 优 措 施 创 优 措 施 在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好分段、分项、分部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司质量体系、环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 为达到质量创优目标，在工程施工实施过程中实行24小时监控管理，对于工程施工出现的问题及时发现、及时纠正、及时处理。 建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。 创 优 意 见 施工企业项目经理： （公章） 年 月 日 监理单位项目总监： （公章） 年 月 日 设计单位项目负责人： （公章） 年 月 日 建设单位项目负责人： （公章） 年 月 日 监督机构项目监督工程师： （公章） 年 月 日