贵茶施组贵池公路.docVIP

施工组织设计 一、编制依据 1《中华人民共和国公路工程标准招标文件2009年版》 2《公路沥青路面设计规范》JTG D50-2006 3《公路水泥混凝土路面设计规范》JTG D40-2002 4《公路路基路面现场测试规程》JTG E60-2008 5《公路工程质量检验标准》JTG F80∕1-2004 6《公路工程技术标准》JTG B01-2003 7《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-2003 8《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-2004 9《水泥混凝土路面修复技术》人民交通出版社 1995 10《路基路面工程试验》人民交通出版社 1998 11本项目施工招标文件及补遗文件。 12本项目适用的施工技术规范、质量验收评定标准，对项目的实地考察等。 二、设计标准 (1)公路标准：四级 (2)计算行车速度：20km∕h (3) 路面面层类型：沥青碎石路面 (4) 桥涵荷载等级：公路II级 三、工程概况 本工程位于池州地区贵池区境内，现有道路等级多为四级公路，其现状已成为制约当地经济发展和旅游资源开发的瓶颈。该项目的建设，将使贵池区的内部交通运输直接与全省的公路网络连接，使该县的道路融入到全市、全省的公路网结构中，同时该项目也是贵池区经济开发的重要道路，对完善贵池区道路交通，促进贵池区的经济发展和招商引资，加快山区人民脱贫致富，都具有十分重要而又十分迫切的意义。 工期要求：计划工期：3个月，（其中含特殊天气不能施工天数、国家法定节假日及招标人要求停工天数）。计划开工日期：2012年3月1日，计划完工日期：2012年5月30日。 质量要求：工程质量评定等级为合格。 四、工程总体部署 1、施工指导思想及总体部署 本工程施工总体指导思想是：把握重点、发挥优势、流水施工。 确保业主招标文件的总体工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排；在业主的总体协调下，确保施工过程中与监理、设计单位密切配合，形成全路一盘棋；确保施工对沿线村落、居民无不良干扰；确保施工与交通安全；加强安全文明施工的管理工作，以及形象工程的建设。 2、项目经理部建设 我公司对本项目建设高度重视。针对工程的特点研究决定：选派有多年公路路面施工经验、施工管理经验，并具备相应资质的专业管理人员组成本工项目经理部，由公司专家组中的道路施工专家做本工程的技术后盾，从交通管制，集料、沥青等原材料选择、混合料配比设计、生产、运输、摊铺、碾压、接缝处理等环节，进行全过程质量控制，确保实现优质工程目标。 项目经理部按照《项目法》组建，在项目经理的领导下，为工程履约提供强有力的保障，在工作中，做到分工明确、责任到人。（具体见机构框图） ㈠作业队设置 项目经理部下设机械化路基、路面专业作业队，负责本合同段的路基、路面施工；设一个涵洞作业队，负责涵洞施工；设一个附属工程作业队，负责附属工程施工。 各施工队可根据施工进度需要设置若干个施工小队，相应增加人员、机械配置。 质量部由项目经理直接领导，行使质量否决权和质量奖罚权。 为确保本工程达到“安全、文明施工工地”我项目部建立以项目经理为组长的安全文明施工领导体系，项目部设4名专职安全员、10名专职交通协管员，4名专职文明施工员。 施工队的主要人员组成为队长、副队长、主任工程师、技术员、质量员、材料员、试验员及操作手、修理工等人员。  ㈡ 项目经理部管理人员职责 ⑴项目部经理：对本项工程依法、依约履行第一责任人的义务。 ⑵项目总工：全权负责工程技术与工程质量，负责各种技术措施的编制与修订，负责竣工资料的归档和编纂，为工程技术、质量管理的第一责任人，并对项目经理负责。 ⑶项目副经理：协助项目经理的工作，负责进入现场的全部资源的调度管理，施工进度计划的安排与落实，施工生产的指挥与管理，安全生产与文明施工的落实，对项目经理负责。 ⑷合约工程师：负责工程的计量、结算与支付，协助项目经理进行成本控制，对项目经理负责。 ⑸质检工程师：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，工序、部位质量需要监理人员验收时，及时提交报告请监理人员复核；负责督促和落实“三检”制度工作。 ⑹安全员：对所有作业人员进行安全教育，负责交通导流方案的落实，密切配合交管部门、确保交通安全和施工安全。 ⑺交通协管员：负责交通导流方案的落实，密切配合交管部门，在需要导行的部位设置交通标志牌和安全施工宣传牌，施工现场指挥疏导车辆。 ⑻文明施工员：负责工程的文明施工和环保工作。 ㈢施工驻地建设 我公司计划租用现况空地1500平米，搭建活动板房2栋作为项目经理部驻地以及各作业队的生活驻地、驻地监理办公室，并按要求配备各种设施。 租用5000平米空地作为机械停放坪，按要求