中国和印度电站设计差异化应对策略探析.pdfVIP

火电机组建设质量控制技术论坛 中国〃西安 中国和印度电站设计差异化应对策略探析 袁 明，卢爱玲 （山东电力建设第一工程公司，山东济南 250100 ） 【摘要】自从21 世纪初期中印两国以国家政策为背景和依托大范围开始电力市场合作以来，印度国家的电力发展 有了突飞猛进的变化，同样也使中国许多总包单位、施工单位和设备生产厂家获取了更多的市场和利润。经过多年 的合作及摸索，在电站总承包合同执行过程中中印两国设计差异化问题却随着印度业主对中国设计知识的逐渐熟悉 而显得愈加突出，成为许多项目实施前期的一个令人头疼的问题。本文以山东电建一公司参与印度电力市场开发以 来所经历的过程、经验和教训为基础，结合相关合作单位或业内同行的反馈信息，重点分析一下印度电站承包项目 实施过程中有关设计差异化的问题和应对措施，希望能够给参与相关工作的单位一些有益的提示和帮助。 【关键词】中国；印度；设计；差异化；探析 才。这样以来，对于一些资金比较充裕的业主， 1 设计差异产生的背景 他们在将项目实施总包给中国企业的同时，也着 手建立自己的设计院、物资采购团队以及现场管 众所周知，印度政府是资本主义性质的管理 理机构。从这两个方面出发，对国内总承包单位 政权，对于电力建设市场的控制也是基于让政府 造成的最直接影响就是与印度业主进行投标澄 或者资本主义企业得到高昂利润的基础上的。从 清或合同签订过程中有关设计的技术风险大幅 2004 年初开始，适应国际大市场的潮流所趋， 增加，即使已经签订的合同中也不断激化并将潜 印度政府打开了境内电力市场的大门，准许私有 在的风险暴露出来，对合同的执行造成很大的障 企业和政府部门投资建设电站项目，当中仍以火 碍，也让总包方承担了过多的额外费用。 力电站项目居多。但是，受印度 自身原本缓慢且 较为客观的来讲，印度电站设计和技术整体 有局限性的经济特点制约，市场的突然扩大只能 技术水平滞后中国约十年左右的时间，其设计单 是让其国内的极少数设备制造厂家和电建单位 位和设计人员的数量、规模、软硬件等等还处在 得到暂时的满足，毕竟他们的生产和安装能力是 一个依赖旧经验、老标准和老知识的境况中，当 不可能在短时间内跟上资金的拢合速度。由此， 然这也是与其国家电力发展的整体情况有着密 就进一步深入了 “引进”的概念，包括意识、物 切相关的联系。无论是从个人主观或社会客观的 质和技术的引进。 角度出发考虑，这种设计差异的产生也是必然 从 90 年代中国电力产品和承包施工进入印 的，也是应当为我们所正视和认证面对的一个具 度以来，印度业主是从开始的信任和廉价角度出 体而现实的问题，这也将是决定今后中国电力企 发，考虑的更多是缩短电站投产工期尽快拿到发 业是否能够进一步做好印度电站项目的一个关 电后的收益。但是，经过近十年的摸索，印度业 键因素，是值得我们花时间总结过去和认真研究 主逐渐悟出了两个道理。其一，中国的设备和技 应对的。 术的确不错，工期也相对能够保证，在较长一段 内中国电力产品对满足印度境内电力发展的需 2 设计差异的主要类型 求还是但是质量却有所下降，并且电厂运行以后 所面临的备品备件问题也逐渐显露出来。第二， 从宏观角度分