TATA加盟店2014年度运营计划书.docVIP

XXX--TATA木门加盟店 2014年度运营计划书 昆明才子之路企业管理咨询有限公司 2014年1月5日 目录 一、市场调研 2 1.1木门市场需求 2 1.2木门市场品牌 2 1.3云南木门市场形势 3 二、本店竞争对手分析 4 2.1豪利门业 4 2.2帝露木门 5 2.3梦天木门 6 三、店面 7 3.1店面选择 7 3.2店面规范 8 3.2.1展厅店面配置 8 3.2.2店面形象规范 8 四、广告 9 4.1广告计划 9 4.1.1广告投放渠道 9 4.1.2广告投放时间 9 4.2广告费用 9 五、团队、组织架构 10 5.1店组织架构 10 5.2团队岗位职责 10 5.2.1总经理 10 5.2.2店长 11 5.2.3店内销售员 11 5.2.4外跑业务员 11 5.2.5财务会计员 11 六、绩效、薪资 11 七、年目标分解 13 7.1未来3年目标规划 13 7.1 2014年目标分解原则 13 7.2 2014年目标分解结果 13 八、年度目标达成保障计划 14 8.1借助公司资源 14 8.2自己外聘资源 14 九、员工年度培训计划 15 9.1培训目标 15 9.2重点培训项目 15 9.3培训方式 15 XXX---TATA木门加盟店 2014年度运营计划书 一、市场调研 1.1木门市场需求 据业内人士粗略计算，我国每年完成房