立足区情,真抓实干四项突破,.docVIP

立足区情，真抓实干四项突破， 黄州区县级统计基础工作规范化建设初见成效 自2012年以来，黄州区统计局始终坚持以争创全省县级统计基础工作规范化达标为目标，把统计基础工作规范化建设作为打造“黄州统计升级版”的总抓手，结合区情实际，既全力推动省局的规定性工作要求逐步到位，又自主创新推出了一些自选特色项目，全区整体推进统计基础工作规范化建设取得了阶段性成果：统计工作实现了制度化管理，统计业务实现了程序化运作，统计基础实现了质的提升，统计保障得到了根本性改善，统计数据质量得到了明显的提高，统计服务水平有了质与量的双飞跃。 一、努力争取区委、区政府的重视，统计保障有了新突破 历届黄州区委、区政府都十分重视统计工作，始终把区统计局定位为全区的宏观经济综合管理部门，注重发挥统计在促进区域经济社会发展上的基础性作用。在重大决策、重点项目、重要规划、工作目标的酝酿决策过程中，给予统计部门充分的话语权。2011年，省局《关于整体推进县（市区）统计基础工作规范化建设的意见》和《县（市区）统计基础工作规范化考核评价试行办法》下发后，时任区委书记、区长、常务副区长和分管统计工作的常委、副区长等区委、区政府主要领导都作出批示，明确黄州区要在黄冈率先争取县级统计基础工作规范化达标的工作目标。2012年8月，区委书记余友斌在听取全区统计局工作汇报时，再次要求区统计局要全力以赴，将2013年作为我区全省县级统计基础工作规范化创建年，并表示区委、区政府将全力支持这项工作，在统计保障上提供硬支撑。当月，区统计局以黄州统[2012]28号文印发了《黄州区整体推进县级统计工作规范化建设实施方案》，将省局的要求和区委、区政府的决定予以细化安排。经过两年来的不懈努力，黄州区的统计保障已得到根本改善：一是办公场所焕然一新。2012年底，区政府以690万元的代价置换了区检察院旧办公楼作为区统计局等单位的新办公场所。2013年7月8日，区统计局已搬至新址办公。办公面积由原来的120m2扩大到600多m2，外加一个140 m2的会议室，现在机房、档案室、普查中心、视频会议室等工作用房一应俱全。二是人员机构得到充实。近两年新增行编2人，参公编2人，事业编5人，局机关在职人员达到20人；新增10个公益性岗位人员，区局统一管理，派驻乡镇加强基层统计工作。三是经费有了大幅增长。2014年除追加2013年统计经费20万元外，当年部门经费预算达到164万元，其中普查经费50万元，项目经费76.1万元。四是信息化建设有了质的飞跃。现已建成30多m2的专用机房，UPS不间断电源、防静电地板等措施保证了局内外网络24小时全天侯运行，并与黄州齐安网、区政府门户网站、黄州便民服务12345网络电子政务建立了专栏联系，统计信息化建设已成为全区电子政务建设的领头羊。 二、坚持以数据质量为核心，统计管理制度化、统计业务程序化有了新进展。 数据质量是贯穿统计工作全过程的生命线，也是统计基础工作规范化建设的立足点。我们始终坚持质量为纲，制度为先，管理为要。一是制定下发了《黄州区整体推进县级统计基础工作规范化建设实施方案》，作为规范化创建达标的总纲领。二是细化完善了局内各专业数据评估审核办法、数据发布、质量责任追究、数据质量巡查与执法检查、信息化建设与档案管理等统计业务管理制度。三是推行了局内人员专业岗位AB角制、工作时间三分法、统计工作划片包保制等工作管理措施，将统计质量落实到具体责任人。四是突出重点，抓乡镇统计规范化和“四上”企业统计规范化的制度建设。制定下发了《黄州区乡镇统计工作规范化指导意见》、《关于推进“四上”企业统计基础工作规范化建设的通知》和《黄州区规模工业统计考核奖励办法》。五是统一印制了企业四项管理制度（统计核算、统计管理、工作流程图、档案管理与交接）并上墙张贴，统一印制了企业统计台帐。六是强化数据质量检查。近两年来，我们除完成（或接受）省市部署的检查任务外，坚持每月抽查“三上”企业15—20家，抽查投资项目10—15个，每季对一个乡镇统计工作进行全面检查，每半年对全区所有重点项目和“三上”企业进行全面检查。做到对基层存在的问题早发现，早整改，确保全区统计数据质量不出大问题，切实提高了统计的公信力和社会认可度。近几年，我区的网上直报率始终保持在100%，杜绝了代填代报、起报单位不实、人为干扰等问题。 三、坚持以典型示范为引领，县级整体推进开创了新局面。 立足黄州实际，我们确立了先创样板点、再以点带面全面推广的工作思路。目前初步完成创建目标的样板企业达到68家（其中工业32家、商贸11家，房地产、建筑业25家），占“三上”企业数的20%左右。已创样板企业，都有统一规范的统计岗位责任制，统计工作流程图，统计台帐（分纸质版和电子版），实现了“九项”规范要求：一是有机构、场所；二是有具备资格的统计人员