《物流、采购与供应链管理实务》.docVIP

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2017-08-18 发布于河南
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《物流、采购与供应链管理实务》.doc

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《物流、采购与供应链管理实务》『课程目标』了解库存和采购管理的方法和技巧，掌握库存管理、库存效率提升、采购技巧、采购5R原则和技巧、降低采购成本等知识，更好地做好物流的管理和控制。『课程对象』库管、采购、采购主管、采购经理『课程时间』 6小时『课程纲要』库存管理实务物料管理实战精解物料采购供应商评审与管理供应商评定与管理采购作业及物料跟催采购绩效评估与控制外协管理的方针与功能库存与库存周转生产企业库存管理运作盘存----了解企业的饱和度 ABC法在库存管理上的应用库存管制技术及应用定量订货与定期订货比较表什么是采购？采购与供应的关系发展采购管理的定义演变采购的演变采购功能发展的策略阶段演变采购管理理念的进化演变采购角色的演变采购结构和组织采购流程的合理化设计传统作业流程集成比数据库模型 EDI联系模型采购手册采购的总购置成本与成本效益分析何谓总购置成本何谓成本效益成本管理的三大策略数量策略成本策略品质策略采购的供应商选择与管理供应商评估评估时机评估内容走访供应商供应商谈判谈判的定义谈判的结构谈判的三阶段供应商的工作表现评级原则采购管理绩效评估与漏洞管理