述职报告(XX).pdfVIP

述职报告 2013年，XX公司被XXX集团全资收购。在XXX集团的全力支持下，XX 公司得以正常运转，我们紧 XXX集团的步伐，转变思想，积极开展下一步的 工作。现在将我的工作情况向各位领导汇报： 1、认真完成迎检工作。在公司领导的高度关注下，由XX带领，迎接各级 药检局专家地多次检查。专家提出的问题主要是：一、生产不规范。二、检验记 录不规范。三、检验设备不齐全。对此我们做出了针对性地整改。一、随时随地 监控生产，使生产逐渐形成规范化；二、在XX 的严格要求和XXX部长的技术 支持下，对检验记录不断完善，最后得到了专家的好评；三、为使检验设备配套， 公司决定购买相应的检测设备，以便通过专家考核，达到要求。我们本着以公司 利益为上的态度，通过各种途径，进行多方询价、报价。 2、在人员有限的条件下，工作有条不紊。一：XXGMP 品种做好记录，每月 5 日前上报药检局网站，并完成批记录的审核、整理、归档，以及样品的收集、 观察工作。二：做好每月上百批中药材品种的记录。三：为饮片厂质量部做部分 辅助性实验。四：不断克服工作上的困难，使同事在培训期间专心学习，学有所 成，避免公司利益受损。 3、努力完成 “比对”工作。在接到省药检所、药检局下发的 “全省实验室 比对工作”的通知后，公司领导大力支持，投入了物力、财力。我集中精力，专 心做实验，选出精确度最高的一组数据，上传至省所，完成了这次工作。实验结 果达到药检所和药检局的满意。 一年来，自己虽然完成了领导交给的任务，但是工作缺乏主动性，专业知识 不丰富，承上启下的作用发挥的不够好。 新年新气象，2014年的工作重点就是 “现场管理，把控质量”。我要做到： 防微杜渐，如履薄冰，把事情做对，对结果负责。我希望公司领导制定员工质量 培训机制，建立与质量有关的组长绩效考核制度。 以上述职报告妥否，请各位领导予以审议。 谢谢大家！ XX XXX有限公司 2014.03.02