生产与运作管理96165.docVIP

服 装 企 业 生 产 系 统 策 划 班级:2010级信管班 组员:王子顼 杨云风 曾超 2011年10月23号 目录 一、 前言 2 二、 生产与运作战略 2 1. 市场分析 2 2. 寻找客户 2 3. 客户订单 3 4. 生产计划 3 三、 生产与运作设计 5 1. 技术选择 5 2. 设备布置 5 四、 生产与运作管理 6 1. 原材料管理 6 2. 基础资料管理 6 3. 生产管理 6 4. 库存管理： 7 五、 生产与运作的信息反馈 7 1. 车间反馈: 7 2. 员工反馈: 7 3. 其他反馈: 8 附录： 8 服装企业生产管理系统在服装市场日益激烈的竞争环境下，仅仅着眼于企业本身是不够的，只有比竞争对手更好地满足顾客的需求与需要，才能使企业具有独特的竞争优势。企业要想通过提高顾客满意度来建立防御型营销战略，进而提高公司盈利，必须在价格、面料、做工、设计、广告等方面长期占据优势地位。上海某公司作为一家专门生产羊绒制品的服装企业，在生产流程中注重同批产品颜色的一致性，以达到品质的完美性。应对某公司的需求，凭借在生