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摘要
寿险营销渠道就是~系列相互依赖的组织,他们共同致力于促使
人身保险单这种特殊的金融产品或服务能够被消费。营销渠道是营销
组合4P’S中重要内容之一。提供人身保险服务的人寿保险公司通过
营销渠道获取市场。对营销渠道的研究旨在更好选择和管理人寿保险
公司与市场之间的“桥梁”,以提升公司获取市场的能力,包括增加
客户满意度,提高市场份额、降低营销费用等。
寿险营销渠道的选择就是为建造人寿保险公司与市场之间的桥
梁所做出的系列抉择:确定选择标准、选择的制约因素、选择方法、
选择程序或模式。寿险营销渠道的整合就是:以零基渠道为标准,对
已有渠道重新设计渠道流和选择渠道成员,促使不同渠道之间融合,
能共享多种共同资源,从而提升渠道的产出效益。对于从事服务行业
的人寿保险公司而言,如何选择与整合营销渠道之所以重要,是因为:
一方面,营销渠道不只是简单的公司达成战略目标的手段,而且还是
公司核心竞争力的重要组成部分,直接关系到公司在市场竞争中能否
生存、发展和获胜;另一方面,营销渠道~经建立,要做大的变更需
要很大成本付出,还可能导致公司竞争力减弱、甚至退出市场。中国
寿险行业几次大的飞跃都伴随有营销渠道选择上大的变化验证了这
些结论。
中国加入WTO后对保险业的保护期结束于2004年11月,国内
寿险公司正面临着日益激烈的市场竞争:市场主体的大量增加;人们
对保险产品和服务的更高预期。如何促使寿险公司更好满足客户需
求、促使营销战略的顺利实施以成为竞争优胜者,营销渠道的谨慎选
择与重新整合是有力保证之一。
从研究的思路来看,本文主要是抓住营销选择的目标是以市场为
导向,让顾客满意;抓住营销渠道选择的手段是比较不同渠道的效率、
贡献能力和适应能力(或弹性)。
在第一章里,首先概括性地描述了寿险营销渠道,包括定义、功
能、渠道成员;然后对寿险营销渠道进行分类并详尽地分析了各类直
接销售渠道和中介渠道的特点。
第二章的第一部分综合介绍和分析了欧洲、美洲和亚洲的寿险营
销渠道的现状和发展趋势,以备国内人寿保险公司整合和选择营销渠
道时借鉴;第二部分对国内寿险营销渠道的现状进行了总结,分析了
存在的问题一这是进一步发展的基础。
第三章以寿险营销渠道流为基石,以市场为导向,给出了选择与
整合营销渠道的分析框架。在公司战略的指导下,以市场为导向,以
市场细分为出发点,然后进行市场定位,充分、谨慎地分析公司掌控
的资源和外部环境、特别是竞争环境以确定公司的目标市场;按照渠
道服务产出、成本付出和客户满意度来综合评定基准渠道;从现有渠
道供应中选择渠道成员或创造新渠道模式。可见,营销渠道的选择过
程与公司的目标市场确定是相辅相成的,前者为公司服务后者提供了
有力的制度和组织保证,是对后者的固化。当客户需求、公司战略、
资源、外部经营环境和竞争状况这些因素任何之一发生变化都应该引
起渠道发生变化,或重新选择或重新整合。
第四章提出国内寿险营销渠道应该突破的方向和选择与整合营
销渠道的模式。人寿保险公司应该站在战略高度思考渠道的选择与整
合。针对个人营销制,给出了实行业务分流的“瘦身”计划和增加销
售金融产品种类的“强身”计划两种思路;针对银行保险,提出了多
种新的合作方式;努力利用现有的渠道,特别是专业代理公司和经纪
人公司;拓展新的渠道方式,特别是开拓非银行金融机构兼业代理,
开拓个人兼业代理等。
文章的创新之处在于将营销渠道相关理论与寿险营销实践结合
起来,用渠道的服务产出为工具,以规模经济、范围经济与交易成本
等理论为基石,提出了具有现实意义的寿险营销渠道整合与选择的思
路和模式。
如果文章能够强化各种渠道流的成本量化分析,各种渠道的成本
效益量化比较,则会有更大的说服力。
关键词:整合选择寿险营销渠道
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protection Novemberof2004
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China’S intothe domesticlifeinsurance
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