管理者职业化七项修炼.docVIP

管理者职业化七项修炼 课程背景： 我国古代攻心为上,攻城为下；心战为上,兵战为下的兵法,被中外管理界演绎为经营管理和组织领导的圭臬。管理者在员工管理中应该以人为本,从七个方面用心经营员工的心:满足需求,知人善任；适度授权,高度信任；正向激励,及时赏识；以和为贵,善于沟通；通融豁达,敢用强者。 在我们现实工作中目前中层管理者相当部分由技术能手提拔到管理岗位，“重技术，轻管理”的思想根深蒂固。虽然管理者很想做好管理，但苦于不懂适当的方法和艺术；虽然拼命工作，却总让上司感觉事情不到位。他们经常做一些自己不该做的事情，而自己应该做的往往又没做。这些都主要源于中层管理干部对于自己所处的角色认知不清，了解不明。认清角色，知人才能演好角色。懂得方法，才能表现管理艺术。 1、帮助管理者找准定位，明确管理角色的要求； 、引导管理者调整好自身心态，掌握情绪管理技能； 、学会日常管理工作当中的授权、激励； 、学会时间管理、目标管理的实务，提升自我管理的能力，做一个“自律”的好干部。 2天小时 授课对象：中层管理干部 讲解、案例解析、视频分享、小组讨论等方式 课程大纲： 开场破冰： 1、手势操练习——调动学习积极性； 2、课前建立学习小组，制定学习目标及课堂规则，积分制PK。 修炼1树立良好心态 1、心态决定一切：激情心—世界上没有一件伟大的事情不是由激情创造的，强大的执行力来自强烈的成功情绪 心态：心诚