仓储与配送管理（第二版）课后习题答案 张念主编 仓储与配送管理试卷二.pdfVIP

试卷二 一、选择题 1、单项选择题 （1）作为储存的主要设施的仓库，多数将以（ ）为主要功能. A 、保管和储存 B 、配送 C、变换物流、流啊量、构成 D 、产品价值维持 （2）下列关于配送说法错误的是（ ） Ａ、配送从数量体现流通生产方式的创新 Ｂ、配送是由新的产需关系所体现的市场创新 Ｃ、配送就是运输，二者没有区别 Ｄ、配送的附加功能远远超过运输 （3 ）下列哪一项不是配送中心的主要功能（ ） A 、备货 B 、分拣与配货 C、信息交换与处理 D 、生产制造 （4）下列哪一项不是搬运改善的因素（ ） Ａ、搬运的对象 Ｂ、搬运的距离 Ｃ、搬运的手段 Ｄ、搬运的计划 （5 ）下列哪一项不属于油品管道输送设施（ ） A 、单管系统 B 、并行管道 C、双管系统 D 、独立管道 2 、多项选择题 （1）配送中心的类型有哪些（ ） Ａ、加工型配送中心 Ｂ、区域配送中心 Ｃ、共同型配送中心 Ｄ、日用品配送中心 （2 ）油品计量方法主要有哪些（ ） A 重量法 B 体积重量法 C 体积法 D 质量法 （3）储存的策略包括（ ） Ａ、定位储存 Ｂ、随机储存 Ｃ、分类储存 Ｄ、共同储存 （4 ）安全作业管理主要包括（ ） A 安全操作管理制度化 B 重视作业人员资质管理和业务培训、安全教育 C 分类管理 D 加强劳动安全保护 （5 ）条形码在仓储配送管理中的应用有（ ） A 、订货 B 、收货 C、配货 D 、入库 二、简答题 1、仓库平面布置的要求是什么？ 2 、自动化立体仓库的特点有哪些？ 3、如何区别配送中心与物流中心？ 4 、什么是火灾的三要素？仓库有哪些主要的着火源？ 5、试述自动分拣系统的特点。 三、论述题 1、配送合理化的措施有哪些？ 2、托盘在我国的应用现状如何？ 四、案例分析题 1、案例一 高效物流配送解密“戴尔现象” 在不到 20 年的时间内，戴尔计算机公司的创始人迈克尔·戴尔，白手起家把公司发展 到 250 亿美元的规模。即使面对美国经济目前的低迷，在惠普等超大型竞争对手纷纷裁员减 产的情况下，戴尔仍以两位数的发展速度飞快前进。根据美国一家权威机构的统计，戴尔 2001 年一季度的个人电脑销售额占全球总量的 13.1%，仍高居世界第一。 “戴尔”现象，令世人为之迷惑 该公司分管物流配送的副总裁迪克·亨特一语道破天机：“我们只保存可供 5 天生产的 存货，而我们的竞争对手则保存 30天、45 天，甚至 90 天的存货。这就是区别。” 物流配送专家詹姆斯·阿尔里德在其专著《无声的革命》中写到，主要通过提高物流配 送打竞争战的时代已经悄悄来临。看清这点的企业和管理人员才是未来竞争激流中的弄潮 者，否则，一个企业将可能在新的物流配送环境下苦苦挣扎，甚至被淘汰出局。 戴尔公司的亨特，无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析戴尔成功的诀窍时 说：“戴尔总支出的 74%用在材料配件购买方面，2000 年这方面的总开支高达 210 亿美元， 如果我们能在物流配送方面降低 0.1%，就等于我们的生产效率提高了 10%。物流配送对企业 的影响之大由此可