物流配送管理(浙江省“十一五”重点教材建设项目)习题答案 张志乔 教师参考资料(项目三)(zwh).pdfVIP

物流配送管理(浙江省“十一五”重点教材建设项目)习题答案 张志乔 教师参考资料(项目三)(zwh).pdf

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项目三 配送订单处理及反馈 项目三任务点评 任务一 点评要点: 汇总学生上交相应订单,进行分类点评,主要参照以下关键点: (1)学生是否能根据采购信息正确制定订单内容。 (2 )是否能对已确认的订单,根据商品特征及数量做出正确统计。 (3 )订单明细是否完整。 (4 )是否有预设多订单商品统计(加分项)。 任务二 点评要点: 选择若干典型学生作业及现场提问进行分析,参照以下要点进行: (1)是否能实时查询订单存货。 (2 )是否能根据订单及相关原则对存货进行分配。 (3 )是否能依订单排定出货时序。 任务三 点评要点: 通过情景模拟学习,考察学生对配送订单状态跟踪的相关操作流程,包括以下内容: (1)确认订单状态。 (2 )根据订单信息处理相关档案资料。 (3 )能灵活进行订单变化处理。 项目三 习题参考答案 1、订单跟踪处理的关键:信息系统必须做到数据交换的实时性,数据共享的相对开放性和 数据授权的相对有效性。 2、变动订单处理应该注意订单状态: 一般而言,处理变化订单常遇到的情况有以下几种。 客户取消订单,新增订单,拣货时发现缺货三种情况。 在处理过程中要注意各类异动订单处理的各种方法: (1)重新调拨。若客户不允许过期交货,而公司也不愿失去此客户订单时,则有必要 重新调拨订单。 (2)补送。若客户允许不足额的订货等待有货时再予以补送,且公司政策也允许,则采用补 送方式。若客户允许不足额的订货或整张订单留待下一次订单一起配送,则也采用补送处理。 (3)删除不足额订单。若客户允许不足额的订货等待有货时再予以补送,但公司政策 并不允许分批出货,则只好删除不足额订单。若客户不允许过期交货,而公司也无法重新调 拨时,则可考虑删除不足额订单。 (4)延迟交货。延迟交货主要包括以下几种情况。 1 ① 有时限延迟交货,即客户允许一段时间的过期交货,且希望所有订单一起配送。 ② 无时限延迟交货,即不论需要等多久,客户都允许过期交货,且希望所有订货一起 送达。此时则应等待所有订货到达再出货。对于这种将整张订单延后配送的,也应将这些顺 延的订单记录成档。 (5)配送时发现缺货。在物流配送过程中,装车点货时发现缺货。应从已拣货、未出 库销售信息中找到这笔缺货订单,加以修改,并重新打印清单。 (6)拒收。当用户对物品和数量等有异议而拒收时,应从在途销售信息中找到此用户 订单,并加以修改。 2

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