- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、前言
**建筑设计研究院通过公开招投标,受湖北省**县高切坡防护中心委托,承担三峡库区湖北省**县**镇**村二组高切坡防护工程施工阶段的监理工作。本《监理规划》是根据该工程监理招标,监理投标文件,监理大纲,监理合同,施工合同,施工招标文件,国家有关法律、法规和规定,设计文件和技术资料,结合工程实际情况而编制的,使有关方面对监理的方法、组织、工作内容、质量控制的原则和内容有较详细的了解,是开展监理工作的指导性文件。
随着工程的进展和深入,我们将在《监理规划》的基础上,逐步编写有关工程的监理实施细则,使有关方对监理工作具体要求有更明确地了解。
二、三峡库区湖北省**县**镇**村二组高切坡防护工程工程))a、对工程中的人员、材料、机械、施工方法和环境分别进行严格的质量控制,采取事前控制,事中控制和事后控制综合手段,确保工程质量全部达到要求。
b、审查承包商材料、设备进场清单,检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
c、检查施工技术措施和安全防护措施,主持协商工程设计变更,并送设计和业主决定。
7. 工程投资控制
a、认真审查施工阶段的组织设计、技术方案、进度计划。
b、督促检查承包合同的实施,调解建设单位与承包人之间的争议。
c、工程施工当中及时对已完成的工程量进行验收,签署工程付款凭证,设计变更、材料更换、用工签证、作用机械签证等涉及到经济费用支出的签证,应事前报请业主知道,经业主同意方可执行。
d、审核工程结算、做出竣工验收报告。
e、监理方面要全面了解工程价格信息,定期向业主报告工程投资动态情况,协助业主按工程投资计划实施。
8. 工程进度控制
a、监理人员认真阅读图纸,全面掌握工程建设规模、工程特征和复杂程度。
b、审核施工单位提交的施工进度计划、施工组织设计。
c、督促施工单位按合同规定及时向业主提交竣工图等文件。
d、检查和督促施工单位做好开工前的准备工作。
e、核实实物工程量,签认工程款凭证。
f、定期组织工地例会,对于施工中影响进度的各种问题,提出监理意见,及时帮助解决。
g、在工程建设施工的全过程中,经常性地随时做好单位工程的分部、分项检查验收工作,工程质量验收全部达到合格以上标准。签认竣工日期。
9. 合同与信息管理
a、依据《中华人民共和国合同法》和建设工程法规,督促各方严格按照合同实施,协调解决处理合同有关事项。
b、做好监理的各项纪录、定期向业主上报各种报表,完成资料管理工作,建立档案管理制度。
c、明确有关各方组织机构人员及职责分工,确立协商联络方式和渠道,确立例会制度,协商解决工种有关事宜。
10. 工程安全控制
a.控制人的不安全行为。
b.控制物的不安全状态。
(2)、监理工作内容
1. 施工准备阶段的监理:参加交底和图纸会审;审核施工组织设计和施工方案;审核承包单位的人员资格;审查承包单位项目管理机构的质量、技术管理和质保体系;审查承包单位项目管理机构的安全管理和安全保证体系;查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。
2.施工阶段的监理工作:工程质量控制;工程进度控制;工程造价控制;安全生产控制;施工合同其他事项的管理;监理资料的管理。
3.工程质量缺陷责任期的监理工作:在工程质量缺陷责任期内,我们定期回访;设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;作好工程质量缺陷责任期监理工作的记录。
(二)监理工作目标
1.工程项目总投资:根据业主和施工单位正式签订的合同中所确定的价款,作为投资控制的目标;
2.工程项目总工期:根据业主和施工单位正式签订的合同中所确定的工程工期作为进度控制的目标;
3.工程项目质量等级: 合格。
六、项目监理机构及岗位职责
(一)**建筑设计研究院
图1 监理组织结构图
(二)项目监理人员及其分工
根据《地质灾害防治工程监理规范》(国土资源部)规定,监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,并实行总监理工程师负责制。
1.总监理工程师:
2.总监理工程师代表:
3.专业监理工程师:
合同管理监理工程师:
造价控制监理工程师:
进度控制监理工程师:
信息管理监理工程师:
地质专业监理工程师:
监测专业监理工程师:
驻地监理工程师:
测量专业监理工程师:
试验专业监理工程师:
监理岗位框图见图2
图2 监理岗位框图
(三)岗位职责
1.总监理工程师职责:
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进
文档评论(0)