供应链管理 教学配套课件 马士华 ch_7 供应链管理环境下的生产计划与控制.pdfVIP

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  • 2017-08-18 发布于广东
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供应链管理 教学配套课件 马士华 ch_7 供应链管理环境下的生产计划与控制.pdf

供应链管理 第7章 供应链管理环境下的生产计划与控制 第1节 现行生产计划与控制与供应链管理思想的差距 第2节供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点 第3节供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 第4节 合作计划、预测和补货计划体系 第5节 供应链下多工厂生产计划优化 第6节供应链环境下生产系统的协调机制 第1节 现行生产计划与控制与供应链管理思想的差距 一、概述 传统的企业生产计划是以单个企业的物料需求 为中心展开的,缺乏和供应商以及分销商的协 调  生产计划模式没有考虑供应链的特征  库存控制策略也以单个企业为主, 难以发挥作 用 二、现行生产计划与控制模式与供应链管理 思想的差距  决策信息来源的差距(多源信息)  决策模式的差距(决策群体性、分布性) 信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并 行、网络反馈)  计划运行环境的差异(不确定性、动态性) 第2节供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点 一、概述  供应链企业计划的最根本的目的和要求。 • 作为供应链的整体,以核心企业为龙头,把各个参

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