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求职与面试题集之一：基本印象测试题 -----摘自莱德独立研发的《绝对招聘》光盘 研发人：喻 昊 彭 龙 许 高 波 1、请您做一个简短的自我介绍，好吗？ 这是在面试中出现频率最高的问题。通过这个问题，面试官可以在很短的时间内考察面试者的表达能力、性格特征和自我表现能力。 错误回答： 有的求职者喜欢把简历上的内容背诵一遍，其实这种做法是完全错误的，因为如果是一模一样的内容，面试官是没有兴趣再听一遍的。等到他（她）打断面试者的背诵，要面试者重来一遍时 ，面试已经失败一半了。另外，自我介绍要短小精悍。有些应聘者把准备的所有内容都一股脑地说出来，长篇大论。 考点： 要求面试者在介绍完自己的姓名、毕业院校和专业后，应该充分表达面试者对这个职位的理解和渴求，同时要让面试官看到面试者的自信心。 2、您为什么来应聘我们公司？ 这是面试官非常关心的问题，主要考察应聘者对公司的兴趣及求职动机。要求面试者应该正面地、积极地阐述面试者对加入该公司的热切期盼。 错误回答： “公司的福利待遇很好啊。”一直想得到，人家会认为面试者不想付出。” “其实我也不是特别了解贵公司，是和同学一起来试试运气的。” 考点： 首先面试者可以提及该公司在业界的良好业绩和口碑，另外说明该公司的待遇、福利预计培训等发展机会对于面试者来说很有吸引力，同时加盟该公司完全契合自己的职业发展规划。总之， 要求面试者在回答这一问题时表现出对公司的了要清晰、深入，而不是泛泛而谈。 3、您做得最成功的一件事是什么？ 这是外企面试中问得很多的问题之一。这个考题的目的主要是想引导面试者描述自己在个人学业或者社会实践中的成功经历，从而考察面试者的领导才能以及分析、解决问题的能力；同时也 可以考察面试者的价值观。 错误回答： “我成功的例子有很多，例如……例如……”一大堆成功案例的堆积，会让人觉得面试者在炫耀成绩；陈述不分主次，也说明面试者对“成功”没有一个成熟的看法和明确的标准。 “我大学最成功的事情是追到了现在的女朋友。” 这可能是句大实话，但面试者的成功案例会让面试官觉得面试者胸无大志。 考点： 要求面试者在面试前应该充分准备几个自己经过拼搏取得成功的例子，以考察面试者的实际工作经验和背景，要求面试者在表述时要尽量贴近该公司的价值观。比如应聘销售类职位，可以陈 述“经过千辛万苦推销出某些产品”的经历和心得；应聘管理培训职位，可以陈述作为学生会主席是如何策划、组织、协调某一大型学生活动的经历。 4、能谈谈您自己的缺点吗？ 类似提问:“面试者性格上有什么弱点？”、“面试者的缺点是什么？” 比较保守的回答是： 找一个不是特别严重，也不会对应聘职位构成明显威胁的缺点来回答。或者可以把缺点变成优点，如：可以说自己缺乏社会经验，但会踏踏实实地向同事学习，不断提高（事实上大部分大学 毕业生都缺乏社会经验，有些外企甚至把这个作为优点，因为这样的求职者可塑性很强）。 错误回答： 毫不犹豫地回答： “没有！”这样的回答会让别人觉得面试者盲目自信，对自己没有一个清醒的认识。 “我最大的缺点就是追求完美。”这是某著名人力资源网站给出的“最佳答案”，其实这个答案有很大的缺陷。首先面试官会怀疑面试者是否诚实，因为显然， “追求完美”在很多时候并不 是一个缺点。此外，这个问题太容易引起面试官的“兴趣”：下定决心打破这个“完美答案”，于是一系列相关的问题会接踵而来，令面试者招架乏术，只能暗自叫苦！ 考点： 面试官问这类问题，实际是考察面试者对自己的认识和看法，有时候还以此考察面试者的应变能力、道德诚信。 5、您有什么职业规划？ 错误回答： “我想两年内考研究生，去充实我的学识。”在工作的前两年里，面试者创造的价值可能远远低于公司花在面试者身上的培训费用。因此这种回答无异于告诉面试官：我是来贵公司接受培训 的。 “我会在人力资源部工作两年，然后我希望可以转去财务部，最终成为一名CFO。”这种回答很明显是职业定位不明晰。人力资源和财务两个部门的工作性质以及对员工的能力的要求差别很大 ，面试者是想应聘人力资源部还是财务部呢？恐怕面试官都会被面试者搞糊涂。 “我希望五年之内坐上总裁宝座。具体的成长路径我现在还没考虑清楚。”虽然“不想当将军的士兵不是好士兵”，但是如果没有任何具体的发展规划，只会让人觉得面试者志大才疏、好高 骛远。 考点： 主要通过询问面试者对工作的期望和具体目标，考察面试者是否自信，做事情是否有计划、有激情以及是否对成功充满渴望。 要求面试者可以结合公司公布的对新人的培训计划来回答--先列出一个宏伟的长期奋斗目标，然后再订出详细的五年成长计划，例如应聘“四大会计师”就应该这样回答：我立志做一名专业 的财务咨询师，为了实现这一职业理想，我计划在一年内拿到CPA，在三年内成长为一名经理，五年后成