附件三 技术、商务评分表（HNGP2015-009037）.docVIP

附件三 技术、商务评分表（HNGP2013-009037） 评委： 日期： 投标人及货物 序号 评比项目 评比内容 满分 1 总体设计和集成方案 （14分） 总体设计方案优秀得2分；系统集成方案合理，实现用户对外多渠道的完整业务服务，得1分；否则不得分。 2 投标人熟悉工商业务知识及工商业务功能模块，熟悉工商业务系统建设背景，明确提出如何与业务系统衔接的需求 6 准确完整的数据库备份方案，确保该项目的数据备份策略合理。描述清晰、合理的得3分；比较熟悉、基本描述的得2分；差的得0分。 3 满足招标文件要求，集成各环节描述完备、详尽、清楚，得3分；比较完备、详尽、清楚，得2分；描述一般得1分。 3 2 数据库迁移及优化 （10分） 对现有数据库部暑情况描述清晰得2.5分， 提供现有数据库运行状态报告的并能提出优化方案得2.5分，部署情况描述不清或报告及优化方案描述不详者得0分。 5 能提供详细的迁移策略，有足够的手段保证数据零丢失、满足招标要求得5分，没有详细可行的迁移策略得0分 5 3 软硬件设备 （30分） 数据库服务器技术要求: ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 5 应用服务器技术要求: ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 4 光纤存储技术指标： ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 5 光纤交换机技术指标： ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 2 备份服务器技术指标: ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 2 备份存贮技术指标: ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 2 备份软件技术指标： ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 2 字处理软件技术指标： 符合指标要求为0.5分，不符合为0分 0.5 操作系统技术指标： 符合指标要求为0.5分，不符合为0分 0.5 数据库技术指标： ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 3 中间件技术指标： ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 2 双机热备软件系统技术指标： ▲指标为重要指标项， 每一项不满足减1分，其它指标不满足每项减0.5分，直到对应项目分值减完为止,全部满足得满分。 2 4 实施（5分）说明：根据安装和测试方案、实施方法和验收标准是否完整进行评定 具有完整、详细切实可行的工程实施计划表，计划安排科学合理的，得 2分；否则不得分。 2 项目组的人员安排合理，具有每个项目关键参与人的详细分工的，得 2 分；无项目关键参与人详细分工的，得 1 分；其它不得分。 2 具有详细的培训计划，得1 分；其它不得分。 1 5 公司资质 （5分） 投标人具有ISO9001质量体系认证或以上资质认证得2分，没有得0分。 2 投标人具有软件企业认证证书或软件著作权和软件产品登记证书得3分，没有得0分。 3 6 项目管理和实施 （3分） 本项目的项目经理具有省级人力资源和社会保障厅颁发的高级或以上系统集成项目管理工程师资质的得1分，否则不得分。（需提供项目经理在本公司任职的社保证明原件及工程师证书复印件，原件备查） 1 本项目的实施经理具有CISCO或PMP证书的（需提供经理在本公司任职的社保证明原件及证书复印件，原件备查） 项目机构、组织、工期及实施进度安排情况（评委根据投标人的项目情况评出评出优、中、差等级 ，分别对应得1分，0.5分，0分） 1 7 维护和服务 （3分） 投标人本地化技术服务人员数量在50人及以上的得2分，小于50人大于30人得1分，少于30人的得0分（提供技术人员海南本地社