管理学概论A11816.docVIP

昆 明 理 工 大 学 试 卷 （A 闭卷） 学院 专业 级 考试时间: 2010.1.5 命题教师: 考试科目: 管理学概论 学生姓名: 学号: 题 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总 分 评 分 一、单项选择题：（每题2分，共30分） 1、当代管理机构变革的一大趋势是（B ）。 A、管理层次复杂化 B、组织结构扁平化 C、管理幅度日益减少 D、锥型结构更受欢迎 2、计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（d ） 按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修改已有计划 不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排 以上三方面都是 3、汤姆斯公司采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人、车间主任4人，班组长18人、职能科长3人、科员16人。每个岗位均不设置副职。这时厂长的管理幅度为（ b ） A、4 B、7 C、22 D、23 4、在生产制造活动中的现场调度、进度控制、每日情况统计分析等都属于(?b??? ) A.前馈控制?????B.同期控制 C.反馈控制? D.间接控制 5、在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（ c ）。 A、贫乏型管理 B、中庸之道型管理 C、专权式管理 D、理想型管理 6、人际技能对于各种层次管理者的重要性是( d )。 A、对于高层管理者最重要 B、对于中层管理者最重要 C、对于基层管理者最重要 D、对于所有层次管理的重要性大体相同 7、根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的?（ c ） （1）就业保障；（2）上司对自己工作的赞扬；（3）工作的挑战性；（4）同乡联谊会；（5）满足标准热量摄入量的食品。 A、(5)(4)(1)(2)(3) B、(5)(4)(1)(3)(2) C、(5)(1)(4)(2)(3) D、(5)(1)(3)(4)(2)  专业 级，学生姓名: 学号: 8、 根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪项？（ C ） A. 工作的成就感 B. 提升 C. 工资 D. 责任 9、某企业每年需用某种物质为8000公斤，物质单价为2元，每次平均订购费用为5元，保管费用率为25%，试求经济定货批量？（ B ） A、40公斤 B、400公斤 C、80公斤 D、800公斤 10、（C ）的决策过程通常可通过惯例、已有的规章制度、标准工作流程等来加以解决。 A、战略决策 B、战术决策 C、程序化决策 D、非程序化决策 11、企业管理控制过程包括以下三个基本环节：①衡量绩效；②确立标准；③矫正偏差。 这三个环节工作顺序为：（ C ） Ａ．①②③ Ｂ．①③② Ｃ．②①③ Ｄ．③①② 12、法约尔提出的原则有( D )。 A、5条 B、6条 C、10条 D、14条 13、从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条是错误的？（ C ） 为组织带来新鲜血液 B、利用外来优势 C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 14、事业部结构对下列哪种情况最为适用。（ B ） A、大多数国内企业 B、每个事业部都有相对独立的产品或市场 C、最高机关成员可兼任事业部经理 D、大公司缺乏管理人员 15、以下哪一项不属于波特五力模型中的五力（ F ）。 A、现有竞争者 B、供应者 C、购买者 D、潜在进入者 E、替代品生产者 F、政策的制订者 专业 级，学生姓名: 学号: 二、简述题（每题5分，合计20分） 1、泰罗科学管理的主要内容？ （1）工作定额。（2）标准化作业。（3）能力与工作相适应。（4）实差别计件工资制。（5）计划与执行相分离。 2、管理的基本职能有哪些？ 计划、组织、领导、控制、创