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新时期医院药库相对零库存管理模式探讨 朱南平，朱运贵（中南大学湘雅二医院，湖南长沙 410011） 摘要: 目的 在现代医院管理工作的新形势下，探索医院药库相对零 库存管理模式。方法 分析医院药库相对零库存管理的优点及实施条 件及可能存在的问题。结论 目前医院药库实现相对零库存是完全有 可能。药库相对零库存管理将成为医院药库管理发展的新趋势。 关键词:相对零库存；管理模式 Discussion of relative zero inventory management mode in hospital drug storehouseinthenewera ZHU Nan-ping, ZHU Yun-gui (The Second Xiangya Hospital of Central SouthUniversity,HunanChangsha,410011) ABSTRACT: OBJECTIVE ABSTRACT: OBJECTIVE AABBSSTTRRAACCTT:: OOBBJJEECCTTIIVVEE To explore relative zero inventory management in hospital drug storehouse under new situations and METHODS METHODS circumstances about modern hospital management. MMEETTHHOODDSS analyze the advantages, implementing conditions and potential problems of relative zero inventory management in hospital drug storehouse CONCLUSION CONCLUSION CCOONNCCLLUUSSIIOONNItisentirely possible to realize relative zero inventoryin hospital drug storehouse at present. Relative zero inventory in hospital drug storehouse management will become the new trend of hospital storehousemanagement. KEYWORDS:Relativezeroinventory;Managementmode 医院药库作为医院的核心之地，怎样进行合理的药品采购储备， 既能满足临床药品使用，又能在一定程序上使药品相关成本降至最 低，还能缓解医院流动资金压力，以最低成本解决最佳库存，成了医 [1] 院管理者和学者非常关注的问题 。 相对零库存是指商品在生产、流通、销售等经营环节中，在提高 资本增值率，降低积压风险的前提下，商品以少量的仓库存储形式存 在，而大部分则处于周转状态的一种库存方式。 1 1 11 相对零库存的优点 1.1 1.1 11..11 优化资金结构 由于减少了药库日常维护需要的制备投入、人员 工资费用以及一些不必要的盘点费用，节约医院的资金。 1.2 1.2 11..22 减少库存药品的资金占用，加快资金流动 一般医院药库的库存 药品大约是药房半个月或一个月的销售量，有的是一周的销售量。实 现相对零库存，可省去大约半个月的销售量，这样加快了资金流动， 以获得更大的经济效益。 1.3 1.3 11..33 节约空间和人力资源 库房只储备一些特殊药品及临床急救药 品，所需的空间不会很大，这样为医院腾出更多的房屋资源。同时有 助于医院的药学工作的转型，将工作重点从药品流通转向临床药学及 开展全程化药学服务上来，也有利于将来医院门诊药房向社会药房的 平稳过渡。 1.4 1.4 11..44 避免各种风险 医院药库相对零库存管理避免了因市场变化所 带来的药品积压的风险，以及药品积压引起的药品失效、老化、变质 作者简介：朱南平，女， 副主任药师。研究方向：计算机在药品管理中的应用 Tel�0731E-mail:zhu