创“四好”领导班子,推动企业快速发展.pdfVIP

维普资讯 nternrise 企业 一 个领导班子就是一个战斗的团队，就像一个人的手，握紧了拳头 出击才更具力量。 在新疆电信有限公司 以下简称新疆电信 就有这样一个团队一一 “四好”领导班子，其政治素质、经营 绩 团结协作 作风形象这四个方面协调联动，给企业带来了一系列的连锁反应，显示了强大的效应。 不久前，在中共中央组织部、国务院国资委党委联合举办的 全“国国有企业创建 四‘好 ’领导班子先进集 本表彰蟹经验交流会”上，新疆电信领导班子经过严格的民主推荐、民主测评 全面考察和广泛征求有关方面 j勺j誊见，被授予全国创建 “四好”领导班子先进集体荣誉称号，这是中国电信集团31个省级公司的唯一代表， 斫疆电信成为全国国有企业争相学习的先进典型。 策能 力、驾驭能力 防腐能力和调动 能力 并 已逐步在 区 地 县三级电信 企业 中形成 了 ”正职带班子 班子带 队 伍 队伍促发展 ”的 良好格局。 与此 同时．公司出台了 四好 ”领 导班子创建活动实施办法 ．制定了 “四 好 领导班子实施细则和分阶段工作 计划 明确细化了 四好 ”领导班子考 新疆电信领导班子成员：总经理高同庆 中 ，副总经理邵新华 右二 副总经理牛建功 左二 ，副总经理 核评 比指标和评价办法 。评价指标按 上官亚非 左一 副总经理兼工会主席海木提 ·米吉提 右一 照 ”四好”的要求 综合了公司年度经 营业绩考核和领导班子履职行为考核的内容 ．形 成 了一套从区延伸分解到地市和县级班子的考核 评价指标体系 ．做 到了实施有步骤、检查有依据 考核有指标，评价有 内容 ．基本建立了区 地 县 1|——口—J_一I信谓党”四组好在”领总导结班以子往7班20子05建年设7月的．基新础疆上电 提 出：在创建 ”四好 ”领导班子活动 中 三级 四好 ”领导班子创建工作体系 。 公司党组要坚持政治素质好是基础 经营业绩好 是核心 团结协作好是前提 ．作风形象好是保证 ． 并 以此确定了新疆电信 ”四好 ”领导班子建设 的总 体思路和 目标要求 ：”围绕一个 中心 发挥三个作 企业领导者 的素质对一个企业的影 响会很大。 用 ．强化六种意识 ，提高七种能力”，即紧紧围绕 新疆电信党组在思想重视 的同时 从加强 ”四项建 建设 ”四好 ”领导班子这一 中心 切实发挥好正确 设 ” 思想建设、能力建设、制度建设、作风建设 决策 、组织和协调这三个作用 ：强化责任意识 、任 入手 不断提高领导班子的思想政治素质和科学管 贤意识、放权意识 、放心意识、揽过意识、协调意 理能力 切实发挥好班子的整体功能。坚持党组中 识 ：积极提高学 习能力、创新能力、管理能力、决 心组学习制度 通过采取集体学习与个人学习相结 54 I。。年月 I通信企业管理 维普资讯 6月 l55 维普资讯 Enternrise 企业 方面存在不同．对同一问题 的想法和看法肯定会不 心 ．以便更好地投入到今后的工作 中去。 一 致 ．这不一致就是矛盾。 新疆电信人力资源部主任杜胜华说：”受国内 领导班子 中一把手 的作用至关重要 ．他 的态度 外经济环境 的影 响．企业面 临着 日益严峻 的挑 战和 常常决定整个班子的走 向．包容的胸怀是一把手必 激烈的竞争。出于工作需要．公司上下每年不休假的 须具备的特质 。 员工太 多了．而且常常是加班加点 。考虑到员工才 我们从高 是企业最大的财 富，为了企业健康持续地发展 ．员 同庆总经理针 工的身心健康至关重要 ．因此 ．公司领导班子制定 对 ”四好班子” 了带薪休假这条铁律 。” 建设提 出的总 这条 ”铁律 ”是 新疆 电信坚持 以人为本 ．提高 体思路 以及对 班子全心全意依靠职工办企业能力的一种体现 ．也 他 自己的 目标 是党组一班人从坚持党 的 ”全心全意为人 民服务” 要求可以看出． 的根本宗 旨和 ”全心全意依靠工人阶级 ”的方针出 作为一把手．他 发 ．立足于政治上保证、制度上落实、素质上提高、 不仅承 认矛盾 权益上维护．构建和谐企业 的具体实践 。 的存在．承认领 为此 ．党组一班人提 出并突出抓好 了 四大保 导班子各成员之间常常会有不一致 ．还 以包容 的胸 障”：一是保障员工的政治权益 。坚持每年召开一 怀对待不一致 。因为他懂得 ．只有包容不一致 ，才能 次职代会制度 ．做到企业 的重大决策和涉及员工 正视和解决不一致 ，把不一致化为～致。如果其他成 切身利益 的重大事项 ，职工代表不举手，方案不出 员表达了不一致，一把手不是冷嘲热讽 ．就是吹胡子 台 二是保障员工的经济收益。公司党组聚精会神 瞪眼．甚至拍桌子，尽管能形成表面上 的一致 ．矛盾 搞建设，～心一意谋发展 ．良好