私营航天企业的能与不能.pdfVIP

本期视点 - 一 贺鹏梓 私营企业能不能从事航天 ，这 已经不再是 问题 了。 管子按照设计弹道完美地飞行 ，这是 当今大多数国家航 艾伦 ·穆斯克 ，这位私营航天企业 的经营者 ，可 能是 当 天局都没有能力做到的，遑论几个私人企业家 。从国内 下国际航天界最风光的人物 了。他在创办 了太空探索技 某私营火箭企业的宣传来看 ，他们 尚且处在掌握火箭基 术公司之后 ，不但为多家机构发射 了卫星 、飞船 ，还发 本技术 的阶段 。如 果今天 是1940年 ，那么这家企业 的 动舆论 ，进军美国军用载荷的发射市场 。或许是在他 的 前途无可限量 。那时候 ，冯布劳恩正在努力突破火箭技 影响下，中国也诞生 了一家私营火箭公司。那么 ，美国 术 ，科罗廖夫随后跟进 ，壮丽的大航天时代就此展开 。 私 营航天企业的成功故事 ，确切地说是太空探索技术公 可如今是2014年 ，世界上 已经有 了至少7家发射服务 司的成功故事 ，能移植到中国吗? 商 ，技术成熟的大小运载火箭数十种 。俄罗斯 、乌克兰 火箭的难度 都在用退役的洲际导弹改造成廉价运载火箭招揽生意 。 笔者在这里必须强调一下火箭研制的难度 ，这种难 市场已经没有空间留给一家私营企业 自我成长 ，哪怕穆 度不仅仅是技术上的，也是资源和法律上的。 斯克的公司 ，也是NASA用订单扶植起来的。考虑到 中 在美 国 ，由于 民用航空和通用航 空发达 ，对 空域 国现在有三家国有火箭制造商 ，加上前文所述的法律 问 的管理非常严格 。因此 ，美国私营航天企业都需要从联 题 ，恐怕政府不会有资源和意 图去扶植一家连基本能力 邦航空管理局获得航天飞行的批准 。这在 中国也是一样 尚未具备 的私营火箭企业 。 的 。每 当实施航天飞行或导弹试验 ，民航管理部 门就 即使上述 问题都得到解决 ，中国的私营企业也不容 要发布相应地 区的禁航令 。这种禁航令的影响区域非常 易获得足够的资源来开发商用火箭。穆斯克的成功有几 大 ，可能会横跨好几个省 。很显然 ，中国的私营企业家 个必要条件 ，首先他本人有雄厚资金 ，穆斯克把 自己的 们 尚不可能拥有如此强大的影响力去 申请这么大 区域 的 公司卖给亚马逊后获利十多亿美元 ，这个数字足够从头 禁航令 。 研发一种运载火箭 了，况且他还拥有投 资者们的追捧 ， 再有就是火箭技术天然的军民两用性 。有航天运载 钱不是问题 。另外 ，美 国数十年 的航天发展 ，为穆斯克 能力的火箭 。必然也能改造成远程导弹 。如何 防止 产品 积累了充足的技术 、经验 、试验和发射 场地 、元器件 、 和技术 落入不法之徒手中?如何确保私营企业在 对外出 原材料 、机器设备 、加工工艺……，更重要的是 ，充足 口时遵 守 《导弹技术控制公约 》?虽然 中国有部分私营 的人才 。有趣的是 ，中国在其中可能也有贡献 。上世纪 企业具备了生产火箭部件和材料的能力 ，并且在出 口问 90年代 ．中国为美国发射 了数颗卫星之后 ，一小批美 题上有过司法实践 ，但尚且没有私营企业 具备整箭出 口 国议员歇斯底里地 叫嚣 “中国窃取美国航天技术 ”，禁 的能力 ，如何立法 、执法 ，也是严峻的话题 。 止中国购买或代为发射美 国卫星 ，导致美国航天企业 市 火箭的技术难度似乎不需要过分强调 ，让一根金属 场份额大降 ．大批专家 因此失业 。这些经验丰富 的火箭 034l 4 专家被解雇 以后 ，顺理成 章地成了穆斯克的人力 资源选 元器件的手机 ，在天上工作得不错 。萨利公司的副总裁 择。中国却没有这种情况 ，一方面没有那么多货架产 品 因此评论说 ，民用信息产业的发展 ，可能会重塑卫星制 可以用来研制火箭 ，另一 方而也没有什么火箭工程师大 造业 的形态 。 规模失业的迹软 。 为 安卓 系统编 写APP就 可 以进 入航 天市场 。这个 显然 ，火箭 很难 被认 为是 中 国私 营航天 企业的理 门槛低得让人热血沸腾 。如果 志向再高远一些 ，可以考 想 目标 。