监理规划35447.docVIP

监理规划 1 机构组织 为了做好该项工程的项目监理工作，我公司成立齐河河道治理工程监理部，设总监理工程师1 人、监理工程师3人，共4人，各工程项目监理人员的具体安排，则根据工程施工总进度计划及各单项工程施工进度计划要求，并结合本部监理人员的工作特点和业务专长进行分工，以做到目标明确，责任清楚。在施工过程中，公司监理部的人员保持了监理部监理人员的相对稳定。 2 监理内容 1.熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合批准的初步设计和原审批意见，是否符合国家或行业标准、规范、规程，以及是否符合勘测设计合同规定。 2、 参与施工图和设计变更的会审，提出会审意见。经发包人批准后，向施工单位签发设计及设计变更文件。 3、参加设计人进行现场设计交底。 4、参加发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 5、审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究。 6、审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件。 7、保管监理所用的设计文件及过程资料。 施工方1、全面管理施工承包合同，审查分包人资格。 2、督促发包人按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，具备开工条件后，经发包人批准，签发开工令。 3、审批施工单位递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计以及现场试验方案和试验成果。 4、签发补充的设计文件、技术要求等，答复施工单位提出的建议和意见。 5、工程进度控制：按发包人要求，编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此审查批准施工单位提出的施工进度计划，检查其实施情况。督促施工单位采取切实措施实现合同工期要求。当实施进度与计划进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后完成其调整。 6、工程质量控制：审查施工单位的质量保证体系和控制措施，核实质量管理文件。依据施工承包合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序、工艺与资源投入进行监督、抽查，依据有关规定，进行工程项目划分，由发包人报质量监督部门批准后实施。对单元工程、分部工程、单位工程质量按照国家有关规定进行检查、签证和评价。协助发包人调查处理工程质量事故。 7、工程投资控制：审查施工单位递交的资金流计划，审核施工单位完成的工程量和价款，签署付款意见。对合同变更或增加项目提出审核意见后，报发包人，受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，提出处理意见报发包人。 8、施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查并提出处理意见。 9、组织监理合同受权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。 10、主持单元工程验收、参加分部工程验收，协助发包人按国家有关规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。 11、信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月报，督促、检查施工单位及时按发包人的规定整理工程档案资料，对工程资料和档案及时进行整编，并在工程竣工验收时或监理服务期结束后移交发包人。 3 监理依据 1、山东省发展改革委员会《山东省发展改革委员会关于德州市齐河县老赵牛河治理工程可行性研究报告的批复》和《山东省发展改革委员会关于德州市齐河县赵牛新河治理工程可行性研究报告的批复》。 2、设计单位编制的“山东省德州市老赵牛河齐河县段治理工程初步设计报告”和“山东省德州市赵牛新河齐河县段治理工程初步设计报告”设计文件及设计图纸； 3、发包人与承包单位签订的施工合同； 4、发包人与我公司签订的工程建设施工监理合同； 5、施工监理合同有效期内，工程建设上级主管部门颁布的有关本工程的政策、规定等； 6、国家和行业颁布的现行规范、规程。 4 监理目标 1、质量目标：通过质量控制使工程质量满足设计要求、承包合同规定和国家颁发的有关规程、规范的要求。 监理人通过对本标段工程的施工实行全过程质量控制，一是对工程质量进行预控制和动态控制，使其达到优良工程的目标；二是对承包人的人员、施工设备、施工方法、质量检测等进行监理，使其达到规范规定的要求。 2、进度目标：监理工程师将采取有力的控制手段和措施，始终抓住关键线路上的关键工序、关键部位和施工难点，通过合理调配资源，加强各合同项目的施工协调，促使各合同工期按计划进行，促使控制性工期的实现，并努力促使工期总目标按期或提前实现。 3、投资控制目标：通过采取有效的工程计量与支付控制手段，努力促使工程总造价控制在工程合同费用范围内，保证所有计量支付符合合同规定。 5 监理实施细则 监理工作的各种实施细则待监理部进驻工地，深入研究有关资料进行充实完善后提出。主要监理实施细则主要为土、石方工