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建筑工程项目施工管理控制措施问题研究 摘要：建筑工程施工范围广、成本投入大，要想保证建筑施工质量，最大化的实现经济效益，必须要加强建筑工程的项目管理。本文结合笔者自身多年经验，分析了现阶段工程项目施工管理过程中存在的主要问题，并就施工管理措施提出了几点建议和看法，以供同仁参考借鉴。 关键词：建筑工程；施工管理；控制措施 abstract: the wide scope of construction works, the cost of investment, in order to ensure the quality of construction, to maximize the realization of economic benefits is necessary to strengthen the project management of construction projects. in this paper, the author’s own years of experience, analysis of the main problems in the process of this stage the project construction management and construction management measures put forward some suggestions and opinions for colleagues references. key words: construction; construction management; control measures 中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012） 引言：随着我国建筑业的飞速发展，人们对建筑工程质量的重视程度越来越大。工程质量的好坏直接影响人们的财产及生命安全。因此，加强对建筑工程施工质量的管理至关重要。此外，近年来建筑市场的竞争不断升温，施工企业要想在竞争中站稳脚跟，必须采取措施加强施工质量控制管理，提高建筑工程的整体质量。 概述 建设工程项目施工管理就是建筑施工单位对具体施工项目全过程的管理，主要是为了切实完成施工项目的合同承包目标，促使企业获取最大化的经济效益。总的来说，施工项目管理主要包括安全管理、质量管理、进度管理以及成本管理四个方面。 管理工作的好坏在很大程度上决定了企业的存亡，施工管理的好坏关系到工程的整体质量，进而影响者企业的社会形象以及自身经济效益的实现，尤其是在市场竞争日益激烈的今天，加强对建筑工程项目的施工管理对企业的长远发展至关重要。 施工管理的问题 现阶段，在我国多数建筑工程施工管理中普遍存在以下问题： 首先，施工安全问题隐患多 虽然政府部门一直强调安全的重要性，但是因为现阶段的施工管理模式存在弊端，施工企业对安全生产及文明施工的重要性并未给予足够的重视，以及安全生产体系和安全生产责任制尚未健全和落实等原因，在实际工程施工中仍旧普遍存在不同程度的安全隐患问题。 其次，工程施工质量较差 建筑工程的施工质量关系到建筑物建成投入以后的使用，更关系到人们的生命和财产安全。但是，由于管理不善等原因，目前工程质量事故频频发生，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。 再次，成本控制不到位 在工程项目成本管理过程中，由于受外部环境以及企业内部管理水平的制约，成本控制难以取得较好的效果。 再其次，合同管理不规范 目前我国建筑市场尚未成熟和规范化，企业为了盈利往往会接受合同的“不平等条款”，导致为了降低成本牺牲工程质量，另外，在实际工程施工中，施工方随意修改合同条款，合同违约现象严重。现阶段，我国缺乏合同管理规范，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。 最后，企业内部管理存在问题 目前我国大多数工程施工单位在其内部管理中存在弊端，尚未建立完善的责任制度，管理职责不落实，资源配置不充分，进而影响者工程的整体管理效果。 除此之外，在工程施工过程中，施工单位盲目追赶工程进度而忽视工程质量的问题也普遍存在，因此，控制好施工进度对于保证工程质量至关重要。 加强施工管理的措施 一）抓好成本控制 成本控制是建设项目施工管理的一个重要内容，有效地成本控制要坚持成本最低化原则，施工单位要根据市场价格编制施工定额，在坚持成本最低化的同时保证降低成本的合理性。此外，还要积极根据市场价格的变动调整施工定额。 另外，要对成本进行全面控制，落实全员和全过程的成本控制，增强一位员工的成本意识，切实提高成本管理水平。成本控制应从项目施工的开始一直到结束，贯穿工程实施的全过程。 在工程项目施工开始之前，要明确施工成本控制目标，保证目标的合理性，在保证工程质量的前提下杜绝浪费。