建筑工程项目投标决策风险评估.docVIP

Risk Assessment on Bidding Decision in Construction Project Liu Yun Henan Engineering consulting company, Zhen Zhou，Henan， 450002，China Abstract: The decision of construction project tender faces many risk factors. It is of significance to identify precisely the assessment of the risk correctly. In this paper the principles of AHP method and ABC method are used to conduct the evaluation and analysis of bidding risk. Introducing AHP calculation software Yaahp in the analytic process .This software can calculate judgment matrix, carry on the consistency check to the judged result automatically and save the time to prepare the tender. To join the experts-decision at the same time, make judged result more scientific, accurate. This text submits a bid analysis for the example with the gymnasium in one university of Zhengzhou, proved to be feasible and can offer strong support to decision maker. Keywords: Tender Decision；Risk Assessment；AHP method；ABC method 建筑工程项目投标决策风险评估 刘蕴 河南省工程咨询公司，，，摘 要：aahp，该软件可进行判断矩阵的计算，并对判断结果自动进行一致性检验，节省了投标准备时间。同时加入专家群决策，使得判断结果更加科学、准确。最后以郑州某高校体育场馆投标分析为例，证明该方法的可行性，能够为决策者提供有力的支持。 关键词： 1 引言 层次分析法(Analytic Hierarchy Process简称(Activity Based Classification)分类分析法对投标方案进行综合评定，实现了投标方案的排序和优选。该方法考虑定量与定性的相结合的特点，避免了确定影响因素权重时主观随意性较大等不利影响，并且克服了在传统决策方法中的诸多缺点，如决策者确定专家的权重时产生的积累误差、以及繁琐的相关性因素比较和一致性检验等过程。节省了投标准备时间。同时加入专家群决策，使得判断结果更加科学、准确。 2理论基础 2.1 AHP法理论 层次分析法（Analytic Hierarchy Process简称AHP）是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标）、多方案优化决策的系统方法该方法是美国运筹学家萨蒂教授于世纪70年代初，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方AHP方法分析问题时一般要经过以下五个步骤。主要包括建立层次结构模型；构造判断矩阵；层次单排序； 层次总排序以及一致性检验。AHP方法在项目风险管理中应用的过程则主要包括：，，aahp软件介绍 Yaahp软件是一款基于.net2.0层次分析决策支持软件支持两种标度方法，19和E^0/5～E^8/5对残缺矩阵自动补全Figure 1. Yaahp Software Interface 图1. Yaahp软件界面 3 工程实例分析 3.1 实例分析 郑州有一高校体育场馆工程项目进行招标，一施工单位需要做出是否参与投标的决策。经过全面考虑，综合分析后，对投标面临的风险运用AHP方法进行定性与定量分析。 第一步：首先通过工作分解结构，按照工相似性质原理把整个项目分解成若干的子项目，然后对每一个子项目来做风险分析。即把整个投标过程风