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建筑工程造价的控制及管理 　　 　　 　　摘要：本文作者结合多年建筑工程造价管理经验，分析了当前建筑工程造价中存在的问题，并对如何有效控制及管理建筑工程造价提出了建议。 　　关键词：建筑工程造价；控制；管理 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-0-01 　　近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑业也得到蓬勃发展。在保证建筑工程质量的基础上，建筑工程造价管理亦是整个建筑工程管理的重中之重。只有有效控制与管理建筑工程造价，建筑企业才能实现盈利的终极目标，可谓与企业的经济命脉息息相关。在实际工作中我们发现，在整体建筑工程中，投资方对整个工程的造价预算不足，如果某一环节的造价过高超出了预算，就会影响到整个建筑工程的后续工作，甚至因此延误工程的竣工。故而在工程的每一个施工阶段都要严格造价管理，从而达到控制建筑成本的目的。 　　 　　一、建筑工程造价存在的问题 　　1.建筑工程造价的形成缺乏合理性 　　当前许多建筑工程的造价实行公开招投标制度，对于建立建筑市场价格机制曾经有一定的贡献，不过，因为建筑工程造价是在预算价的基础上进行招投标，在一定程度上限制了某些施工企业的自主报价。此外，工程造价的传统管理模式为概预算定额[1]，很难反映出建筑工程的实际造价，因而超出了投资计划的工程项目随处可见。另外，招投标信息资料不完整等原因也会使建筑市场缺乏透明度及公平竞争性，这些因素都造成了建筑工程造价的形成缺乏合理性。 　　2.建筑材料价格调整不能适应市场变化 　　建筑工程的实体由建筑材料构成，因此建筑材料费用是形成建筑工程造价的主体部分。而建筑材料的价格随着市场经济条件的变化不断浮动，是建筑工程造价中关键的动态因素。尽管政府也会采用行政手段对建筑材料的价格进行控制和调整，但仅限于某些单一种类的材料，根本无法满足建筑工程和市场的变化，最终导致建筑材料的预算价格和市场价格的差距越来越大。 　　3.设计因素对建筑工程造价的影响 　　当前建筑设计单位水平及素质良莠不齐，由于设计单位目前多实行企业化收费，按照设计概算的比例收取设计费用，当然概算越多，收取设计费用的比例就越高，因此有些设计单位人为提高设计概算。另外，设计图纸的不规范，随意更改设计标准等因素，都会造成工程造价预算的范围加大。除此之外，选购工程配置的某些设备及器具时，如选择产地偏远或者质量较次的产品，使得产品运输费用及设备损耗或后期维修保养费用计划外增加，使得工程造价明显增加。 　　 　　二、建筑工程造价控制及管理措施 　　1.建筑工程中的造价控制 　　在整个建筑工程中，要始终将工程造价控制贯穿于建筑管理的全过程，要确保在整个施工过程中，严格把造价控制在预算范围内。只有加强工程造价的控制，确保合理地、准确地、均衡地将资金按照预算分配到各个环节中，从而有助于建筑企业控制建筑成本，减少成本的浪费，大大提高企业的经济效益。因此建筑施工企业在对施工设计方案进行审查时，首先要对设计方案的各项指标进行分析，确保设计方案的合理性、先进性、实用性、经济化及切实可行性，并以此为原则不断改进及完善设计方案；而在工程招投标的过程中，亦应以公开、公平、公正的原则规范企业的招投标行为，严格遵守《招投标法》进行操作，标底确定要科学合理，认真签订工程承包合同，最大限度控制费用的改变。 　　2.建筑工程造价的管理措施 　　(1)优化设计环节，加强工程造价管理 　　设计单位首先应具备设计资质，完全明了建筑工程的目的和功能，以及投资方的意图及设计标准。其次投资方要加强设计图纸的质量监督及审查，严格规范设计概算方法，以确定的投资限额作为取费上限，避免人为扩大设计规模及超出预算价；此外，要优化设计方案，设计中要积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺及先进的技术方案[2]，以最少的资金投入，达到提高建筑工程的科技含量及综合效益的目的，真正有效地实现工程造价的科学管理。 　　(2)降低工程造价，强化工程施工环节管理 　　施工企业应结合自身工作优势及工程项目特点，制定合理的施工方案，包括制订人工费用、材料费用等工程项目标准成本[3]。在此基础上，要建立项目成本责任制，强化工程施工环节的管理，以工程项目经理为主导，把成本管理细则内容具体落实到个人，严格执行成本预算开支，随时对施工各个环节进行动态分析，挖掘成本潜力，从而降低工程造价。 　　(3)抓住重点，强化工程审计环节管理 　　对建筑工程的造价审计应贯穿于整个施工活动的全过程，要对工程项目的各个施工阶段做好造价审计，而且要根据工程施工情况的动态变化，有重点地对工程不同阶段的资金使用情况分别审计，发现资金超出预算范围应查找原因，及时纠正。 　　 　　三、结语 　　随着我国建筑业的飞速发展