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2、查材料和特殊材料;blog.mypm.net
3、查大中小型机械、含电动机具;
4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件;
5、查工种之间的配合与搭接;
6、查装饰与土建、安装工程的工序衔接;转自项目管理者联盟
7、查劳动力和特殊劳动力。
一回头看;找出问题所在。
二找特点;进行因果分析。项目管理论坛
三靠群众;订出切实措施。
四定标准;找出管理目标。blog.mypm.net
D实施阶段(执行):
五抓自检;进行质量控制。
六建档案;积累控制数据。
七画图表;观察质量波动。项目管理者联盟文章
八订管点;把住关键工序。
C检查阶段:
九搞检查;进行措施对比。
A处理阶段(循环):
十作总结;以利持续循环。
此外项目的质量沟通管理和冲突解决也给我留下了非常深刻的印象。我对沟通以往的理解是多交流,增进私人感情,协调工作安排。但是严格的说沟通是为了是定目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传播,并达成共识协议的过程。沟通的关键是要达成共识,不是随便聊天。项目经理要敏锐的发现存在的问题,及时的沟通,并且一定要认识到通过沟通是否达到共识。如果没有达到,就应该及时采取补救措施加以解决。项目的冲突管理也是一个非常重要的环节。冲突管理的关键是预防。对于项目存在的风险要有预防意识。适当的预防可是收到事半功倍的效果。项目管理者联盟文章
工程建设监理工程师在工程建设过程中工作重点在于事前控制、过程监控,在制定规划和细则中,建设监理应该考虑工程特点、工期、人力、自然、机械等多方面的因素找出该工程的重点分析出现和可能出现的问题,提出明确的质量控制目标。建设工程监理只有提高工程质量控制的认识才能保证监理工作有效进行。“质量控制”是根本,要控制好工程质量监理工程师必须加强对承包商的监督和管理,只有在对工程质量控制和承包商建立健全的工程管理体系有了深刻的认识基础上,才能制定相应的制度并通过自己的检查、检验、验收、等手段,促使施工方内部施工质量保证体系有效运行同时也实现了监理工作职责。
1.监理在承包商关系协调中所发挥的作用。监理与承包商的关系又是相互配合相互协调的关系。在实施监理的过程中不仅与承包商共同确保工程质量优良,也要善于协调和承包商的关系,本着公平、公正的原则把工程质量控制工作做好。 2.监理与质量监督机构配合中所发挥的作用。质量监督作为政府行为具有强制力,质量监督机构对工程建设质量起着监督和检查的作用,与监理的质量控制目标相一致,具有指导监理工作的作用。因此,监理单位应自觉接受质量监督机构的监督和检查,与质量监督机构一起,共同把工程质量控制好。 (四)建设监理在工程验收中的作用 监理工程师作为公正的第三方以监理合同赋予的质量认证权,严格按照基建程序进行工程质量验收,上道工序不经验收合格不允许进行下一道工序施工。不合格部位的工程量不赋予计量,并责令承包商限期进行整改、修复,直至工程质量合格。关键部位、关键工序及隐蔽工程要经联合验收,发现问题,及时处理,严把质量关。施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。做好施工进度计划与项目建设总进度计划的衔接,并跟踪检查施工进度计划的执行情况,在必要时对施工进度计划进行调整,对于工程建设进度控制总目标的实现具有十分重要的意义。 1.工程建设监理在施工阶段要编制出进度控制工作细则。监理工程师受业主的委托在工程建设施工阶段实施监理时,其进度控制的总任务就是:在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。施工阶段在建设工程监理规划的指导下编制进度控制工作细则,进度控制工作细则应包含:施工进度控制目标分解图;施工进度控制的主要工作内容和深度;进度控制人员的具体分工;进度控制的方法;尚待解决的有关问题等。从这些监理业务性文件就可以看出贯穿了整个工程建设施工阶段,也从这些进度控制细则的内容中显现出它协调着工程建设的速度,有着正确的指导意义。 2.工程建设监理在工程施工阶段要编制和审核施工进度计划确保进度计划的实现。监理工程师及监理人员在建设工程施工阶段按照自己的工作职责和范围去对施工进度计划认真审核:进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开、竣工日期的规定;进度安排是否合理,是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在等等。通过这些审核就很轻易看出建设工程监理在施工阶段保证进度所起到的作用。 建设工程监理制度在我国推行以来,在建设工程中发挥了重要作用。随着监理工作的规范化与正规化及其在建设领域中产生的积极效应,工程监理制度引起了全社会的广泛关注和重视,已得到了广大建设
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