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“讲礼仪 增活力”活动方案
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为了切实加强职工队伍建设,进一步激发职工活力,发挥职工主人翁精神,全面推动支行工作,支行决定在全体职工中开展“讲礼仪 增活力”活动。
一、目标任务
???开展“讲礼仪 增活力”活动,要紧紧围绕“激发员工内在活力,促进支行和谐发展”这一目标,按照以德立行、人才强行、文化兴行的思路,立足实际,科学谋划,推动支行积蓄发展后劲,实现科学发展、创新发展、和谐发展。通过活动开展,使职工明白“文明礼仪”的重要性,形成人与人之间彼此尊重、互相帮助的和谐关系,提高礼仪意识,自觉践行文明礼仪;通过活动开展,引导广大职工牢固树立“支行靠员工发展”的理念,尊重知识,尊重人才,尊重劳动,尊重创造,积极优化支行外部环境,丰富员工文化生活,激发员工团队活力,增强支行对员工的凝聚力、向心力、号召力;通过活动开展,教育引导员工强化“员工靠支行成长”的思想,自觉立足本职、爱岗敬业、锤炼技能、岗位成才,形成“人人刻苦学技术,人人钻研增本领,人人争先创一流”的良好人文氛围;通过活动开展,进一步完善支行党群组织建设,充分发挥党群组织在引领员工,服务央行,推动发展中的主力军作用,激发员工的积极性、创造性,切实将员工创新能力转化为发展活力,将央行的文化优势转化为发展优势,努力打造活力央行、人文央行、和谐央行,增强爱岗敬业的源动力,增强内部管理的约束力,增强基础业务的创新力,增强央行文化建设的感染力,为推动支行工作又好又快发展注入源头活水、不竭动力。
二、方法步骤
(一)宣传动员,组织学习。召开党组会、行务会讨论研究制定“讲礼仪 增活力”安排意见,召开职工大会进行广泛动员,在全行营造“讲礼仪 增活力”的氛围,提高全体职工对开展“讲礼仪 增活力”活动重要性、必要性的认识,使员工进一步了解和掌握文明礼仪知识,切实增强公务职业礼仪意识。组织职工学习关于礼仪的概念、由来、作用等方面知识,组织职工观看金正昆教授关于公关礼仪、社交礼仪、政务礼仪等讲座。
(二)对照检查,查摆问题。对照检查、查摆问题,是“讲礼仪 增活力”的关键环节,要采取自己找、群众提、领导点相结合的办法,认真查找本行、本股室和个人在文明用语、会议纪律、来客接待、仪表举止、公共秩序、岗位职责等六个方面存在的突出问题,开展“六对照六检查”活动,并通过剖析原因、挖掘根源,达到认清问题危害、明确整改方向的目的。
一是对照文明用语,检查自己是否使用文明用语,有无用词不雅、大声喧哗,说粗话、脏话的现象;
二是对照会议纪律,检查自己是否遵守会议纪律,有无接打电话、随意走动、频繁出入现象;
三是对照接待礼仪,检查自己是否热情大方、文明接待,有无态度冷横硬、接待不周的现象;
四是对照仪表礼仪,检查自己是否着装整洁得体、举止端庄从容,有无蓬头垢面、形象不雅的现象;
五是对照公共秩序,检查自己是否遵循社会公德, 有无损坏公物、浪费资源、不讲卫生的现象;
六是对照岗位职责,检查自己是否遵守劳动纪律、恪守职责、文明办公,有无迟到早退、偷干私活、串岗溜号的现象。
(三)整顿提高,激发活力。针对存在的问题,要分析原因,找出症结,采取切实可行的措施,认真纠改,提高“讲礼仪 增活力”活动的成效,激发职工活力,推动支行工作。
1、开展“文明礼仪伴我行”活动。倡导职工讲究文明礼貌,使用文明用语,养成使用“您好”、“请”、“对不起”、“谢谢”、“再见”等礼貌用语的习惯,主动回避黑话、脏话、粗话,切忌使用绰号、庸俗称呼。
2、举办股长论坛。讨论股长如何履行职责、加强管理、创新工作、献计献策,怎样更好的发挥中层干部的积极作用,推动支行的工作。
3、开展“我为央行做奉献,支行促我快成长”的大讨论活动。一方面讨论如何爱岗敬业、热心奉献,推动支行工作上台阶、上水平,另一方面讨论支行如何才能更好的促进职工个人成长和发展。通过讨论,使职工形成“支行靠员工发展” 和“员工靠支行成长”的理念,使职工进一步明确支行和员工是相互依赖、相互促进的关系,一荣俱荣,一损俱损。
4、开展岗位练兵、业务技术竞赛活动。从打字、制表、记账、归档、网络等业务入手,采取以老带新、以强带弱的办法,开展岗位练兵、业务技术比赛,进一步夯实基础业务。
三、组织领导
?1、统一思想、加强领导。为加强对“讲礼仪 增活力””活动的领导,成立由行长为组长、纪检组长为副组长、各股室负责人为成员的“讲礼仪 增活力”活动领导小组。各股室要切实承担起责任,密切配合,全力推进,确保活动所确定目标的实现。
2、狠抓落实、务求实效。开展“讲礼仪 增活力”活动,要保证人员、保证时间、保证效果,要根据活动所确定的目标任务,方法步骤,扎实开展好各项活动,做到程序不减、标准不降,力求取得实实在在的效果。
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