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不看权威，只谈PMP认证的认可度及发展 PMP认证，从开始的引进到现在的项目管理人必考的证书，大家都在说权威， 我们也看到了他的权威，他的发证机关牛，知识体系牛，PMP认证的价值在项目 管理界也是数一数二，这些都是PMP认证的光芒，讲到个人在考取PMP认证时， 其主要重视的是PMP认证的认可度有多高，对个人的发展有多大的辅助?这才是 我们平民关心的问题。 有人说，证书权威，那么我们考取他必对我们受益，其实这样的说法是不对 的，他权威，但是和我们的工作大相径庭，这和我们也没有多大的关系，反之， 该证书即使不权威，但是能够给我的工作带来帮助，那么不管他的口碑如何，我 都要考取该证书。 好了，话不多说，言归正传，说说PMP认证对个人的发展及他的认可度吧 PMP认证的认可度因他权威得到认可，还是只有权威呢? PMP认证在发证机关及PMP认证的理念都是其他相关项目管理证书不能比拟 的，其中如CPMI和IPMP，一个是中国发证，一个是欧洲发证，相对比较都是没 有PMP认证权威，严谨，官方和公正。 在目前市场上，大家要考取PMP认证，都在说PMP认证很权威，但PMP认证 的权威不是以为它的发起机构多牛，而是在PMP认证中，能够给各行各业的工作 人员，带来严谨的项目管理思维能力，且该能力是不分行业的，并帮助你从单项 目操作到多项目、大项目运作。这是其他证书做不到的，也正是因为严谨的管理 体系导致了业内认可度及认证的权威性。 是PMP认证的认可度决定其发展吗? 这个思想是大家还不了解PMP认证，导致有这样的误解，因为PMP认证的认 可度是从其内容上决定，而该内容是要靠大家在工作中良好的运用来再次提高 PMP认证的价值。 PMP认证对个人的发展有哪些帮助呢? 首先：PMP认证能够帮助到个人在项目实施过程中，有很好且严谨的项目运 作思维，并能够在复杂多变中做好一件事，这是PMP认证体系的核心。也是权威 重要的一点。 其次大家在PMP认证中学习到项目具体的操作方法及流程，还有在项目实施 中遇到的风险把控能力等相关细节。在PMP制定教材PMBOK 中，学习五大过程组 和十大知识体系;即计划、启动、执行、监控和收尾阶段;并通过时间管理，成本 管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控， 来保证项目实施的完美收官。 最后是帮助你提升你的人际交往能力及沟通能力，具体的是你在项目过程中 遇到的突发状况的解决能力、冲突解决能力、识人能力、沟通能力、聆听能力、 还有具备灵活性，体查需求和决断能力。并对项目中有谈判能力，组织能力和判 断力。还有重要一点及团队能力。 PMP认证还有重要的一点是企业的认可，因为目前企业需要的不是有经验的 工作人员，更注重员工的项目管理能力，而且企业也看到了PMP认证给企业和个 人带来的价值，因此，现在很多企业在招人上岗前，也会把PMP认证纳入招聘范 围之内。